❌

Reading view

There are new articles available, click to refresh the page.

“Testi i acidit” i turizmit, pas suksesit, po vjen rreziku i bumerangut

EDITORIAL / Nga njĂ« histori suksesi me rritjen dyshifrore tĂ« flukseve turistike dy vitet e fundit, turizmi shqiptar po pĂ«rballet sot me njĂ« provĂ« tĂ« vĂ«shtirĂ«: njĂ« “test acidi”.

Ky Ă«shtĂ« njĂ« term i huazuar nga financat, qĂ« pĂ«rdoret pĂ«r tĂ« matur aftĂ«sinĂ« e njĂ« biznesi pĂ«r tĂ« pĂ«rballuar detyrimet afatshkurtra duke u mbĂ«shtetur vetĂ«m te burimet mĂ« tĂ« qĂ«ndrueshme dhe mĂ« likuide – pa pasur nevojĂ« pĂ«r tĂ« shitur aktive mĂ« pak likuide pĂ«r t’i shndĂ«rruar nĂ« para.

I pĂ«rkthyer nĂ« kontekstin e turizmit, testi i acidit Ă«shtĂ« njĂ« mĂ«nyrĂ« pĂ«r tĂ« kuptuar nĂ«se sektori ka mjaftueshĂ«m “kapacitete reale” pĂ«r tĂ« pĂ«rballuar pritshmĂ«ritĂ« afatshkurtra, presionet dhe sfidat qĂ« po shfaqen, pa u mbĂ«shtetur mĂ« tek entuziazmi kalimtar, reklama organike apo rritja mekanike e numrave.

Ky është një moment maturimi, ku bëhet dallimi midis suksesit të qëndrueshëm dhe bumit të përkohshëm.

Dikur, Shqipëria përfitonte nga pritshmëritë e ulëta të turistëve. Ata vinin me skepticizëm dhe iknin të habitur pozitivisht.

Ky efekt solli një valë reklame organike, ku vetë turistët e bënin vendin të njohur nëpërmjet rrjeteve sociale. Por kjo reklamë krijoi edhe një mbivlerësim të realitetit.

TashmĂ«, turistĂ«t qĂ« vijnĂ« nuk janĂ« mĂ« thjesht kureshtarĂ« — ata presin mĂ« shumĂ«, dhe kur pĂ«rballen me tĂ« njĂ«jtat problematika tĂ« vjetra, zhgĂ«njimi Ă«shtĂ« edhe mĂ« i madh.

Të dhënat e marra nga shoqatat e turizmit dhe shifrat zyrtare të hyrjeve të shtetasve të huaj tregojnë për një sezon të ngadalësuar në turizmin e rërës dhe detit.

Nga njĂ« kĂ«rkim i “Monitor” nĂ« Booking, rezulton se pĂ«r javĂ«n e parĂ« tĂ« gushtit, kapacitetet akomoduese ishin ende tĂ« lira, me njĂ« zĂ«nie prej mesatarisht 70%, nga mbi 90% nĂ« tĂ« njĂ«jtĂ«n periudhĂ« tĂ« njĂ« viti mĂ« parĂ«.

Një problematikë e rëndësishme mbetet infrastruktura. Uji, energjia, kanalizimet, mungesa e menaxhimit të trafikut apo pastërtisë janë kthyer në barrikada që nuk i kapërcejnë dot më as çmimet e ulëta dhe as natyra e mrekullueshme.

VetĂ« operatorĂ«t turistikĂ« shprehen hapur: “ËshtĂ« turp qĂ« kemi ende probleme tĂ« tilla jetĂ«sore”.

TuristĂ«t e huaj, veçanĂ«risht ata tĂ« “klasĂ«s sĂ« mesme”, qĂ« kĂ«rkojnĂ« njĂ« minimum standardesh, si pĂ«r infrastrukturĂ«n, ashtu dhe pĂ«r shĂ«rbimin, po ikin tĂ« zhgĂ«njyer — njĂ« sinjal alarmi qĂ« nuk duhet shpĂ«rfillur.

JanĂ« pikĂ«risht kĂ«ta turistĂ« qĂ« po largohen mĂ« shumĂ«, nĂ« njĂ« kohĂ« qĂ« vendi po bĂ«n pĂ«rpjekje pĂ«r t’u larguar nga turizmi i çmimeve tĂ« ulĂ«ta, drejt atij mĂ« elitar!

Infrastruktura, që këtë vit jo vetëm nuk është përmirësuar por është përkeqësuar, duke iu shtuar edhe problemi i furnizimit me ujë, vetëm sa i bashkëngjitet zhvillimit kaotik që ka pasur turizmi këto vite.

NĂ« gjysmĂ«n e parĂ« tĂ« vitit tĂ« kaluar, hyrjet e shtetasve tĂ« huaj u rritĂ«n me 30% mesatarisht, me shifra qĂ« e kaluan dhe 50% nĂ« shkurt e 47% nĂ« mars. Kjo krijoi eufori tek operatorĂ«t, qĂ« “nxituan” tĂ« rrisnin çmimet, sidomos nĂ« Jug.

Në një vend që po tërheq turistë, kryesisht për shkak të çmimeve të lira, reagimi ishte i shpejtë. Në korrik dhe gusht, ngadalësimi ishte i shpejtë, madje dhe negativ.

Fakti që rritjet e shtetasve të huaj nuk arritën më nivele dyshifrore pas asaj periudhe tregon sa të ndjeshëm dhe sa shpejt reagojnë të huajt.

Edhe zhvendosja në kohë e pushimeve për shkak të motit të nxehtë sërish nuk duket të jetë faktor, pasi dhe në pjesën e dytë të 2024-s dhe muajt e parë të 2025-s, rritjet dyshifrore nuk u panë më.

NdonĂ«se janĂ« “detyruar” tĂ« ulin çmimet kĂ«tĂ« vit, “nami ka dalĂ«â€ dhe konkurrenca rajonale Ă«shtĂ« shtuar, duke tĂ«rhequr jo vetĂ«m turistĂ«t e EuropĂ«s, por dhe ata vendas.

Turizmi shqiptar, sot më shumë se kurrë, po kalon një provë kritike.

Ai nuk është më një sektor dytësor, por është kthyer në një shtyllë të rëndësishme të ekonomisë kombëtare, që po tërheq investime të shumta private dhe interes ndërkombëtar.

Kjo e bën edhe më urgjente nevojën për reflektim dhe ndërhyrje serioze.

Ky Ă«shtĂ« momenti pĂ«r tĂ« kaluar nga entuziazmi te profesionalizmi. “Testi i acidit” po e tregon qartĂ«: pa infrastrukturĂ« moderne, standarde shĂ«rbimi dhe menaxhim tĂ« kujdesshĂ«m, turizmi nuk do tĂ« jetĂ« mĂ« as avantazh, as reklamĂ« — por njĂ« bumerang qĂ« mund tĂ« godasĂ« pikĂ«risht atĂ« çfarĂ« ShqipĂ«ria ka ndĂ«rtuar me pĂ«rpjekje ndĂ«r vite.

Dhe krahas infrastrukturës, turizmi sfidën më të madhe e ka me veten.

 

The post “Testi i acidit” i turizmit, pas suksesit, po vjen rreziku i bumerangut appeared first on Revista Monitor.

Banka e ShqipĂ«risĂ« “hap derĂ«n” pĂ«r Ziraat

Banka Qendrore licencoi në muajin gusht hapjen e degës së bankës turke Ziraat në Shqipëri. Kjo do të jetë e para licencë e re e dhënë në tregun bankar shqiptar pas pothuajse 20 vjetësh dhe shënon fillimin e një faze të shtimit të numrit të bankave në treg, pas një cikli të gjatë përqendrimi.

 

Ersuin Shehu

Banka e Shqipërisë licencoi në muajin gusht bankën më të madhe në Turqi, Ziraat, për të nisur aktivitetin në Shqipëri. Ziraat do të licencohet fillimisht si degë e bankës mëmë në Turqi.

Licencimi i Ziraat përfaqëson një pikë të rëndësishme kthese për strukturën e tregut bankar në vend. Që nga viti 2015 e në vazhdim, sektori bankar në Shqipëri ka ndjekur një cikël konsolidimi dhe përqendrimi.

Mes viteve 2015 dhe 2022, numri i bankave tregtare në vend u ul nga 16 në 11. Me licencimin e Ziraat, numri i bankave në treg do të rritet përsëri.

Ky është i pari licencim i një banke të re tregtare në Shqipëri prej afërsisht 20 vjetësh. Licenca e fundit për aktivitet bankar në Shqipëri ishte dhënë në fillim të vitit 2006, për bankën me kapital vendas, Union Bank.

Ziraat do tĂ« bĂ«het banka e dytĂ« me kapital turk nĂ« ShqipĂ«ri, pas bankĂ«s mĂ« tĂ« madhe nĂ« vend, Banka KombĂ«tare Tregtare (BKT), zotĂ«ruar nga grupi turk i biznesit, Çalik.

MegjithatĂ«, ndryshe nga Çalik, Ziraat Ă«shtĂ« njĂ« investitor institucional i specializuar nĂ« sektorin bankar.

Hyrja në treg e Ziraat dëshmon rritjen e interesit për sektorin bankar në Shqipëri, në vijim të një cikli pozitiv disavjeçar, që po shoqërohet me ritme të larta të rritjes së kredisë dhe përmirësim të treguesve të përfitueshmërisë.

Duke qenë një bankë me kapital shtetëror, hyrja e Ziraat në Shqipëri mund të lexohet edhe në këndvështrimin e interesit gjeopolitik të Turqisë për të rikthyer ndikimin e saj në rajonin e Ballkanit Perëndimor.

 

Ziraat, banka më e madhe në Turqi

Ziraat Bank (në turqisht Banka Bujqësore) është bankë me kapital shtetëror turk. 100% e aksioneve zotërohen nga Fondi Turk i Pasurisë, fond publik në pronësi të shtetit të Turqisë. Ziraat e ka origjinën që në shekullin e 19-të, në epokën e Perandorisë Osmane.

Ajo u themelua në vitin 1863, fillimisht si një fond kooperativ për financimin e bujqësisë, ndërsa në vitin 1888 u shndërrua zyrtarisht në bankë, me emrin që mban edhe sot, Ziraat.

Aktualisht, Ziraat Bank është banka më e madhe në Turqi, ku mban afërsisht 16.5% të tregut, me asete totale për një vlerë prej rreth 133 miliardë USD, në fund të vitit 2024.

Në bilancin e konsoliduar, në nivel grupi (duke përfshirë edhe bankat dhe kompanitë e tjera të zotëruara prej saj brenda dhe jashtë Turqisë),

Ziraat raporton asete totale për afërsisht 147 miliardë USD. Përveç bankave dhe kompanive financiare në Turqi, Ziraat zotëron banka të kontrolluara prej saj në Gjermani, Rusi, Kazakistan, Uzbekistan, Gjeorgji, Azerbajxhan, Bosnjë-Hercegovinë, Mal të Zi dhe Kosovë.

Banka turke është e pranishme me degët e saj (që nuk veprojnë si banka të ndara) dhe në Angli, Irak, Greqi, Bullgari, Arabinë Saudite, Qipron Turke, Bahrejn, ndërsa ka zyra përfaqësie edhe në Emiratet e Bashkuar Arabe dhe në Egjipt.

Të dhënat e mësipërme tregojnë se Ziraat është e pranishme edhe në rajonin e Ballkanit Perëndimor. Pas Bosnjë-Hercegovinës, Malit të Zi dhe Kosovës, zgjerimi në Shqipëri duket si një hap i mëtejshëm në strategjinë e pranisë rajonale.

Ziraat Bank është e pranishme prej vitit 2015 edhe në tregun bankar të Kosovës, me pesë degë gjithsej.

Sipas të dhënave më të fundit të publikuara nga Shoqata e Bankave të Kosovës, në fund të 3-mujorit të parë 2025, Ziraat Bank zotëronte 1.7% të tregut të Kosovës, për një total aktivesh prej afërsisht 143 milionë eurosh.

Pjesa e Ziraat ishte pak më e lartë në tregun e kredisë, me 1.9% të portofolit total të sektorit bankar në Kosovë në fund të periudhës së mësipërme.

MĂ« herĂ«t kĂ«tĂ« vit, Banka Qendrore e KosovĂ«s miratoi shndĂ«rrimin e Ziraat Bank – Dega nĂ« KosovĂ«, nga degĂ« e njĂ« banke tĂ« huaj nĂ« njĂ« bankĂ« tĂ« licencuar dhe themeluar nĂ« KosovĂ«, me emrin Ziraat Kosova Sh.a.

 

Izraelitët duan të ngrenë bankën e parë dixhitale

Licencimi i Ziraat, me shumë mundësi, nuk do të jetë i fundit në atë që duket të jetë një cikël i ri i rritjes së numrit të subjekteve në tregun bankar.

Në Bankën e Shqipërisë është paraqitur zyrtarisht shprehja e interesit nga një grup investitorësh izraelitë të përfaqësuar nga Gal Bar Dea, që deri para pak muajsh mbante detyrën e drejtorit të përgjithshëm One Zero Digital Bank.

Aplikimi në fjalë nuk është finalizuar ende, por megjithatë, burime nga Banka e Shqipërisë bëjnë të ditur se subjekti në fjalë është në fazën e plotësimit të dokumentacionit.

Besohet se modeli që investitorët izraelitë duan të ndërtojnë në Shqipëri është i ngjashëm me bankën dixhitale One Zero Digital Bank, e ngritur në vitin 2019.

One Zero është një bankë relativisht e re, e themeluar në vitin 2019, si e para bankë dixhitale në Izrael, por shumë shpejt ka shfaqur plane ambicioze zgjerimi edhe në tregje të tjera, duke përfshirë edhe një projekt të përbashkët për ngritjen e një banke dixhitale në Itali, në bashkëpunim me bankën italiane, Banca Generali.

MegjithatĂ«, mjedisi i pafavorshĂ«m gjeopolitik dhe tensionet e larta nĂ« Lindjen e Mesme kanĂ« bĂ«rĂ« qĂ« pĂ«r momentin, banka izraelite t’i pezullojĂ« planet e zgjerimit nĂ« tregjet e huaja.

Ish-drejtori i përgjithshëm, Gal Bar Dea, u largua pikërisht për shkak të tërheqjes së One Zero nga strategjia e zgjerimit ndërkombëtar dhe duket se interesi për të hyrë në Shqipëri është pjesë e përpjekjeve për të ndërtuar një model të ngjashëm të bankingut dixhital në vende të tjera, por në mënyrë të pavarur nga One Zero.

 

 

Cikli pozitiv i bankave zgjon “lakminĂ«â€ e investitorĂ«ve tĂ« rinj

Sektori bankar në Shqipëri po kalon një cikël pozitiv, i karakterizuar nga zgjerimi i aktiveve, rritja dyshifrore e kreditimit dhe përfitueshmëria pranë niveleve më të larta historike.

Sipas statistikave nga Shoqata Shqiptare e Bankave, në fund të vitit 2024 totali i aktiveve të sektorit arriti në afërsisht 2.1 trilionë lekë. Vlera e aktiveve u rrit me 7% krahasuar me një vit më parë dhe me 41% krahasuar me fundin e vitit 2019, përpara pandemisë.

Rritja, megjithatĂ«, Ă«shtĂ« “gĂ«rryer” ndjeshĂ«m nga efekti negativ i forcimit tĂ« Lekut nĂ« kursin e kĂ«mbimit. E zhveshur nga efekti i kursit tĂ« kĂ«mbimit, rritja e sektorit gjatĂ« pesĂ« viteve do tĂ« kishte qenĂ« mĂ« shumĂ« se 50%.

Portofoli i kredisë ka arritur vlerën e 812 miliardë lekëve, 13% krahasuar me një vit më parë dhe 47% më shumë krahasuar me fundin e vitit 2019.

Me bazë vjetore, rritja e kredisë në fund të vitit të kaluar shënoi nivelin më të lartë në më shumë se 15 vjet.

 

Burimi: Shoqata Shqiptare e Bankave

 

Zgjerimi i aktivitetit, përmirësimi i cilësisë së aktiveve dhe rritja e normave të interesit kanë sjellë edhe përmirësim të ndjeshëm në treguesit e përfitueshmërisë së sektorit.

Shifrat e Shoqatës Shqiptare të Bankave, mbështetur në Standardet Ndërkombëtare të Raportimit Financiar, treguan se për vitin 2024, kthimi mesatar nga kapitali i sektorit bankar arriti në afërsisht 19.1%, në rënie nga niveli rekord prej 22.17% i vitit 2023, por në rritje të ndjeshme nga niveli 12.03% i vitit 2019.

 

Burimi: Shoqata Shqiptare e Bankave

 

Rritja e fortĂ« e fitimeve nĂ« periudhĂ«n 2023-2024 Ă«shtĂ« e lidhur nĂ« njĂ« masĂ« tĂ« madhe me rritjen e shpejtĂ« tĂ« normave tĂ« interesit tĂ« periudhĂ«s 2022 – 2023.

Por, nga ana tjetër, kjo rritje reflekton edhe zgjerimin e aktiveve të sektorit dhe sidomos të kredisë, por edhe përmirësim të vazhdueshëm të raportit të kredive me probleme.

Raporti i kredive me probleme ka zbritur pranë kufirit të 4%, që përfaqëson edhe nivelin më të ulët në 17 vitet e fundit.

 

Por ekonomia ngelet e nënkredituar

Megjithëse kreditimi i është kthyer rritjes me ritme dyshifrore, shifrat krahasuese tregojnë se Shqipëria ngelet ende ekonomia më pak e kredituar në rajonin e Ballkanit Perëndimor.

Sipas statistikave të Fondit Monetar Ndërkombëtar (FMN), në fund të vitit 2024, portofoli i kredisë në Shqipëri ishte sa 32% e Prodhimit të Brendshëm Bruto (PBB), në rritje nga niveli prej afërsisht 30% i vitit 2022.

Kredia në vlerë absolute është rritur me ritme të përshpejtuara në periudhën pas pandemisë, por kjo rritje ka ndjekur rimëkëmbjen e shpejtë ekonomike.

Për këtë arsye, kreditimi, në terma realë nuk ka shënuar rritje shumë të madhe dhe ngelet në nivelet më të ulëta të rajonit të Ballkanit Perëndimor.

Ekonomia me kreditimin më të lartë në rajon në fund të vitit të kaluar ishte Kosova, me 56.4% e PBB-së, e ndjekur nga Maqedonia e Veriut, me një portofol sa 52.4% e PBB-së (2023), Mali i Zi, me 47.4%, Bosnjë-Hercegovina, me 46.5%, dhe Serbia, me 38.6% e PBB-së (2023).

Shqipëria ka pasur nivele të ulëta të kredisë në raport me PBB-në gjatë gjithë periudhës postkomuniste. Një rritje e shpejtë e këtij raporti u regjistrua sidomos gjatë periudhës 2005-2011, që përkon me zgjerimin e sektorit bankar në vend.

Në vitin 2011, raporti i kredisë ndaj PBB-së arriti nivelin më të lartë historik, me më shumë se 41%.

Në vitet që pasuan, ky raport pësoi rënie të vazhdueshme, për shkak të krizës së kredive me probleme, që solli stanjacion të kreditimit për vite me radhë dhe më pas pastrimit të vazhdueshëm të portofolave prej kredive të humbura.

 

Burimi: FMN. Të dhënat për Serbinë dhe Maqedoninë e Veriut i takojnë vitit 2023

 

Numri i bankave drejt një zgjerimi të ri

Në vitin 2006, sektori bankar shqiptar arriti numrin më të madh të bankave tregtare aktive, 16 të tilla.

Sektori bankar ndodhej në një fazë zgjerimi të shpejtë, ku investitorë vendas dhe sidomos ndërkombëtarë po hynin në një treg që premtonte potenciale të mëdha të pashfrytëzuara, duke qenë një nga ekonomitë më të nënkredituara në Europë.

Në vitin 2004, në treg kishte hyrë Raiffeisen Bank, nëpërmjet privatizimit të ish-Bankës së Kursimeve, ndërsa në atë periudhë, edhe bankat me kapital grek, të pranishme në treg prej vitesh, nisën një strategji zgjerimi.

Deri në vitin 2009, sektori u karakterizua nga një rritje e shpejtë e kreditimit dhe hyrje e aktorëve të tjerë të rinj nga jashtë, si grupet Intesa Sanpaolo, Societe Generale, Veneto Banka dhe indirekt, edhe Credit Agricole, nëpërmjet blerjes së grupit bankar grek Emporiki.

Megjithatë, numri i bankave nuk u rrit më shumë se 16. Grupet e huaja në përgjithësi preferonin blerjen e bankave ekzistuese, për të pasur një bazë tregu mbi të cilën të tentonin zgjerimin.

Kriza që nisi të shfaqej në vitin 2009 shënoi edhe fillimin e fazës rënëse të tregut.

Pas disa vitesh stanjacioni dhe rënieje të kreditimit dhe rritjes së shpejtë të kredive me probleme, disa prej grupeve të huaja bankare vendosën të dilnin nga Shqipëria, duke zgjedhur të konsolidonin aktivitetin në tregjet më të mëdha.

Pas vitit 2015, Credit Agricole, Banka Kombëtare e Greqisë, Grupi Bankar i Pireut, Societe Generale, ICB Banking Group, Alpha Bank dhe Banka Islamike për Zhvillim (IDB) vendosën të largoheshin nga tregu, duke i shitur bankat e tyre në Shqipëri.

Grupi italian Veneto Banca në Itali u përthith nga grupi Intesa Sanpaolo për ta shpëtuar nga falimentimi, duke sjellë edhe bashkimin e bankave në tregun shqiptar, ndërsa grupi kuvajtian Al-Kharafi e mbylli me likuidim Bankën e Kreditit të Shqipërisë.

Ky proces solli edhe disa bashkime me përthithje dhe uljen e numrit të bankave, nga 16 në 11 të tilla.

Njëkohësisht, ai shënoi edhe rënien e ndjeshme të peshës së bankave nga vendet e BE-së dhe ato me kapital të huaj në përgjithësi, duke faktorizuar ndjeshëm investitorët vendas në tregun bankar.

Edhe në vitet e fundit nuk ka munguar interesi për operacione që do të sillnin përqendrim të mëtejshëm të sektorit. Grupi BALFIN, nëpërmjet Tirana Bank, tre vite më parë ishte shumë pranë blerjes së Raiffeisen Bank Shqipëri.

Ndërsa grupi hungarez OTP ka shpalosur disa herë publikisht interesin për blerje të tjera në tregun bankar shqiptar, pas atyre të Societe Generale Albania dhe Alpha Bank Albania.

Por, në një moment ku mundësitë për ndryshime strukture në tregun bankar dukeshin kryesisht në kahun e një përqendrimi të mëtejshëm, hyrja në treg e Ziraat Bank sjell përsëri rritje të numrit të bankave të pranishme në tregun shqiptar.

 

Kapitali i huaj mbetet dominues, por rriten bankat vendase

Bankat me kapital të huaj vazhdojnë të jenë dominuese në strukturën e pronësisë së sektorit bankar shqiptar, por megjithatë, në dekadën e fundit, vërehet qartë një rritje e ndjeshme e peshës së bankave me kapital vendas.

Nga 11 banka aktive në tregun shqiptar, gjashtë janë me kapital të huaj dhe pesë me kapital mbizotërues vendas.

Bankat me kapital të huaj, sipas madhësisë, janë Banka Kombëtare Tregtare (BKT), Banka Raiffeisen Shqipëri, Banka Intesa Sanpaolo Shqipëri, Banka OTP Albania, Banka ProCredit Shqipëri dhe Banka e Parë e Investimeve Shqipëri (Fibank).

Tre prej tyre klasifikohen nga Banka e Shqipërisë si banka me rëndësi sistemike.

Statistikat e Shoqatës Shqiptare të Bankave tregojnë se në fund të vitit 2024, bankat me kapital të huaj zotëronin 62.8% të totalit të aktiveve të tregut bankar shqiptar. Por, pesha e tyre e tregut ka rënë ndjeshëm nga niveli prej 84.5% i një dekade më parë.

Rënia e peshës së kapitalit të huaj në tregun bankar nisi sidomos pas vitit 2015, kur një pjesë e grupeve bankare të Eurozonës vendosën gradualisht të dalin nga tregu shqiptar, me objektiv kryesor për të rimëkëmbur aktivitetet e tyre në tregje të tjera, pas efekteve të krizës financiare që pati zanafillën në vitin 2008.

Kjo krijoi hapësira për rritjen e peshës së kapitalit vendas në tregun bankar, qoftë nëpërmjet blerjes së bankave me kapitalit të huaj, por qoftë edhe duke treguar oreks më të madh për rritje organike, në një periudhë kur bankat me kapital të huaj në përgjithësi e frenuan rritjen, duke u fokusuar kryesisht në ruajtjen e cilësisë së portofolave.

 

Burimi: Shoqata Shqiptare e Bankave

 

Investimet turke kanë arritur në gati 1.2 miliardë euro

Turqia në dekadat e fundit ka qenë një ndër investitorët e huaj më të rëndësishëm në Shqipëri, ndërsa vlera e investimeve turke ka ardhur në rritje të vazhdueshme në vitet e fundit.

Sipas statistikave të Bankës së Shqipërisë, në fund të vitit të kaluar 2024 stoku i investimeve turke arriti vlerën e rreth 1.3 miliardë eurove. Në dekadën e fundit, vlera e investimeve turke është rritur me më shumë se tre herë.

Madje, vitin e kaluar, Turqia ishte investitori më i madh i huaj edhe për flukset e reja të Investimeve të Huaja Direkte.

Sipas të dhënave nga Banka e Shqipërisë, për vitin 2024, investimet e kompanive me kapital turk arritën vlerën e 257 milionë eurove, me rritje prej 44% krahasuar me një vit më parë.

Ndërmarrjet turke kanë rol të rëndësishëm në disa sektorë të ekonomisë shqiptare, sidomos në sektorin financiar, atë energjetik, në industrinë nxjerrëse apo edhe në ndërtim.

Vlera e investimeve të huaja përfshin jo vetëm flukset e reja, por edhe fitimet e riinvestuara të ndërmarrjeve ekzistuese. Ky zë ka fituar një peshë në rritje gjatë viteve të fundit në strukturën e Investimeve të Huaja Direkte.

Disa prej investitorĂ«ve mĂ« tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m turq nĂ« ShqipĂ«ri janĂ« grupi Çalik nĂ« BankĂ«n KombĂ«tare Tregtare, Grupi Yildirim, nĂ« Albchrome, Ayen Enerji, nĂ« Ayen AS Energji, Kurum, nĂ« Kurum International, etj.

 

Burimi: Banka e Shqipërisë

 

 

The post Banka e ShqipĂ«risĂ« “hap derĂ«n” pĂ«r Ziraat appeared first on Revista Monitor.

Verë me (pa) libra, rekomandimet për tu lexuar në plazh

Kur libri konsiderohet si aksesor i verĂ«s pĂ«r foto nĂ« rrjete sociale nga tĂ« rinjtĂ«, vera pa libra Ă«shtĂ« simptomĂ« e njĂ« sĂ«mundjeje mĂ« tĂ« thellĂ«: mungesĂ«s sĂ« politikave tĂ« qĂ«ndrueshme pĂ«r kulturĂ«n dhe edukimin. Dhe si çdo simptomĂ« qĂ« injorohet, kostoja shfaqet mĂ« vonë 

 

Nga Deada Hyka

NĂ« rrjetet sociale, vera Ă«shtĂ« stina e “perĂ«ndimeve dhe selfie-ve”. Por nĂ« shumicĂ«n e vendeve europiane, ajo Ă«shtĂ« edhe sezoni i listave tĂ« librave qĂ« lexohen nĂ« plazh, nĂ« avion apo nĂ« qetĂ«sinĂ« e njĂ« fundjave nĂ« fshat.

Në Shqipëri, edhe pse librat në dukje janë pjesë e valixhes së pushimeve, shifrat tregojnë një tjetër realitet: leximi mbetet i ulët dhe i rastësishëm.

Disa ditĂ« mĂ« parĂ«, rrjeti zjeu prej deklaratĂ«s sĂ« njĂ« influencereje qĂ« pranoi nĂ« njĂ« televizion kombĂ«tar se “libri ishte aksesori i fotove tĂ« saj tĂ« plazhit”.

NĂ« mungesĂ« tĂ« politikave publike pĂ«r promovimin e leximit, mbĂ«shtetjes pĂ«r libraritĂ« dhe autorĂ«t vendas, si dhe incentivave pĂ«r botuesit, tregu i librit nĂ« ShqipĂ«ri po pĂ«rballet me njĂ« stinĂ« tĂ« zgjatur “nĂ« hije”.

Vera, që në vende të tjera është moment i artë për industrinë e librit, këtu kalon pa shumë gjurmë.

Dhe kjo ka kosto më të thellë sesa duket: një popullatë që nuk lexon është më e ekspozuar ndaj manipulimit, konsumit të cekët dhe paaftësisë për të ndërtuar mendim kritik, elemente që ndikojnë drejtpërdrejt në cilësinë e demokracisë dhe zhvillimit ekonomik.

 

Tregu që nuk e njeh sezonin

Ndryshe nga vendet perĂ«ndimore, ku shtĂ«pitĂ« botuese nxjerrin posaçërisht tituj pĂ«r pushime, nĂ« ShqipĂ«ri nuk ka njĂ« “sezon vere” pĂ«r librin.

Nuk ekziston njĂ« strategji e pĂ«rbashkĂ«t mes botuesve, librarive dhe institucioneve pĂ«r t’i kthyer muajt e verĂ«s nĂ« njĂ« moment tĂ« favorshĂ«m pĂ«r qarkullimin e ideve, mendimeve dhe pĂ«rmbajtjes cilĂ«sore nĂ«pĂ«rmjet librit.

Në mungesë të statistikave të detajuara për shitjet mujore të librit, botues dhe librarë tregojnë se vera është një periudhë me ritme të ngadalta.

“NĂ« vend qĂ« leximi tĂ« shtohet pĂ«r shkak tĂ« kohĂ«s sĂ« lirĂ«, bie, sepse libri nuk Ă«shtĂ« pjesĂ« e kulturĂ«s sĂ« pushimeve” thotĂ« pĂ«r “Monitor”, menaxheri i librarisĂ« “TiranaBook” nĂ« TiranĂ«.

Ndërsa nga Libraria Adrion po në kryeqytet pohojnë se ka lëvizje për blerje librash në këtë sezon, por janë kryesisht nga të njëjtët njerëz që lexojnë libra gjatë gjithë vitit.

 

Turizëm pa kulturë

Shqipëria po njeh rritje rekord të turistëve, por me pak përfitime për industrinë kulturore. Në shumë zona bregdetare mungojnë libraritë ose bibliotekat publike.

Madje, edhe vetë qytetet kryesore nuk kanë nisma për të integruar librin në paketën e përvojës kulturore për pushuesit vendas apo të huaj.

Ndryshe nga Franca, ku nĂ« disa plazhe gjen “plazhe bibliotekĂ«â€, ose si nĂ« Itali, ku stacionet e trenave dhe hotelet ofrojnĂ« libra falas, nĂ« ShqipĂ«ri mungon ky dimension kulturor.

Turizmi mbetet i lidhur fort me konsum mekanik, jo me përmbajtje që edukon, frymëzon apo formon.

 

Kosto afatgjata

Leximi është investim në kapitalin kulturor dhe njerëzor të një vendi. Një popullatë që nuk lexon prodhon më pak dije, më pak debat cilësor dhe më shumë varësi nga informacioni i shpejtë dhe i paverifikuar.

Elda Vela, nga shtĂ«pia botuese “Mediaprint”, pohon pĂ«r “Monitor” se mungesa e leximit ka pasoja tĂ« drejtpĂ«rdrejta nĂ« tregun e punĂ«s: mĂ« pak aftĂ«si kritike, mĂ« pak kreativitet dhe fleksibilitet mendor, cilĂ«si tĂ« domosdoshme nĂ« ekonominĂ« e sotme qĂ« kĂ«rkon tĂ« menduar kompleks dhe zgjidhje jolineare.

“Kemi dĂ«shmuar shpesh se mungesa e leximit gjatĂ« pushimeve pĂ«rforcon idenĂ« se libri Ă«shtĂ« njĂ« barrĂ«, jo njĂ« kĂ«naqĂ«si.

Kjo ndikon nĂ« edukimin e brezave tĂ« rinj, qĂ« e shohin librin si detyrim shkollor, jo si zgjedhje personale pĂ«r rritje”, – pĂ«rfundon ajo.

 

 

Një industri që kërkon mbështetje reale

Pavarësisht përpjekjeve të disa botuesve për të sjellë tituj të rinj dhe përkthime cilësore, industria e librit në Shqipëri përballet me sfida të mëdha: nga kostot e larta të shtypjes, mungesa e mbështetjes fiskale (p.sh. mungesa e TVSH-së së reduktuar), te qasja e kufizuar në distribucion dixhital dhe mungesa e fondeve për promovim.

Duke qenĂ« njĂ« treg i vogĂ«l dhe pa incentiva tĂ« qarta, botuesit stepen pĂ«r tĂ« krijuar “ofertĂ« verore” ose pĂ«r tĂ« promovuar leximin si pjesĂ« tĂ« kulturĂ«s sĂ« pushimit.

Arlinda Dudaj, nga shtĂ«pia botuese “Dudaj”, thotĂ« pĂ«r “Monitor” se vetĂ«m nismat e botuesve nuk mjaftojnĂ« dhe se duhet njĂ« strukturim e bashkĂ«punim mĂ« i gjerĂ« i tregut. Sipas saj, panairi ende shihet si momenti i vetĂ«m pĂ«r tĂ« blerĂ« masivisht libra.

Sipas saj, nĂ«se duam tĂ« kemi njĂ« shoqĂ«ri mĂ« tĂ« informuar, mĂ« krijuese dhe ekonomikisht mĂ« tĂ« zhvilluar, leximi duhet tĂ« jetĂ« pjesĂ« e pĂ«rditshmĂ«risĂ« – edhe gjatĂ« verĂ«s.

Institucionet publike mund të marrin hapa të thjeshtë por të rëndësishëm, si p.sh. Ministria e Kulturës mund të hapë thirrje për projekte verore të leximit në zonat turistike; apo bashkëpunime mes botuesve dhe operatorëve turistikë mund të sjellin libra në hotele, bujtina dhe struktura akomoduese.

 

REKOMANDIMI I LIBRAVE PËR T’U LEXUAR:

“Nexus” i Yuval Noah Harari

NĂ« “Nexus”, Yuval Noah Harari ndĂ«rthur historinĂ« e rrjeteve tĂ« informacionit — nga tregimet me gojĂ« tĂ« epokĂ«s sĂ« gurit, burokracia e shteteve tĂ« mĂ«dha, shpĂ«rthimi i shtypit, e deri te rrjetet dixhitale dhe inteligjenca artificiale — pĂ«r tĂ« treguar se si informacioni Ă«shtĂ« themeli i lidhjes sĂ« njerĂ«zve nĂ« tĂ« gjitha kohĂ«rat.

Harari argumenton se informacioni shpesh nuk pasqyron realitetin, por është një mekanizëm lidhjeje që mund të ndërtojë mitologji dhe mashtrime masive, siç ndodhi me gjuetinë e magjistarëve apo totalitarizmin.

Rrjetet moderne të AI-së përbëjnë një lloj burokracie, që mund të manipulojë sjelljet njerëzore pa ndërhyrje fizike./ The Times.uk

 

“Ditari i CEO-s” i Steven Bartlett

The Diary of a CEO nga Steven Bartlett është një reflektim personal dhe praktik mbi mësimet më të rëndësishme që autori ka nxjerrë nga përvoja si sipërmarrës dhe nga intervistat me figura të njohura në podcast-in e tij me të njëjtin emër.

Libri, i ndarĂ« nĂ« katĂ«r pjesĂ« – vetja, historia, filozofia dhe ekipi – pĂ«rmbledh 33 “ligje” qĂ« lidhen me zhvillimin personal, ndĂ«rtimin e kulturĂ«s sĂ« njĂ« organizate dhe mĂ«nyrĂ«n se si tĂ« krijosh njĂ« jetĂ« dhe biznes me qĂ«llim.

Në vend të teorive klasike, Bartlett ofron rregulla që burojnë nga eksperimentimi dhe përballja reale me sfida, duke nxitur lexuesin të mendojë ndryshe për suksesin, lidershipin dhe vendimmarrjen./ The Times.uk

“Parimet e suksesit” tĂ« Jack Canfield

“Parimet e suksesit” nga Jack Canfield Ă«shtĂ« njĂ« udhĂ«zues i detajuar dhe frymĂ«zues pĂ«r kĂ«do qĂ« synon tĂ« ndĂ«rtojĂ« njĂ« jetĂ« tĂ« suksesshme nĂ« aspektin personal, profesional dhe shpirtĂ«ror.

I ndërtuar mbi 60 parime konkrete, libri shtjellon ide të tilla si marrja e përgjegjësisë së plotë për jetën, vendosja e objektivave të qarta, zhvillimi i vetëbesimit dhe kultivimi i një qëndrimi pozitiv, duke i shoqëruar me shembuj të shumtë realë dhe ushtrime praktike.

 

“Manifesti kapitalist” i Robert Kiyosakit

“Manifesti Kapitalist” i Robert Kiyosakit Ă«shtĂ« njĂ« thirrje kundĂ«r sistemit arsimor tradicional dhe njĂ« mbrojtje e hapur e kapitalizmit sipĂ«rmarrĂ«s.

NĂ« kĂ«tĂ« libĂ«r, autori i njohur pĂ«r bestsellerin Babai i Pasur, Babai i VarfĂ«r argumenton se arsimi modern nuk pĂ«rgatit njerĂ«zit pĂ«r botĂ«n reale, por i formĂ«son ata pĂ«r t’u bĂ«rĂ« punonjĂ«s qĂ« varen nga paga, borxhi dhe siguria e rreme financiare.

Ai paraqet “manifestin” e vet si njĂ« kundĂ«rpĂ«rgjigje ndaj ideve socialiste dhe pĂ«rhapjes sĂ« “kapitalizmit tĂ« korruptuar”, duke theksuar se forma e vĂ«rtetĂ« e kapitalizmit Ă«shtĂ« fuqizimi i individit pĂ«rmes edukimit financiar, sipĂ«rmarrjes dhe pronĂ«s private.

 

 “Arti i negocimit” i Vasil Naçit

“Arti i negocimit” nga Vasil Naçi Ă«shtĂ« njĂ« udhĂ«zues praktik dhe frymĂ«zues pĂ«r kĂ«do qĂ« dĂ«shiron tĂ« zhvillojĂ« aftĂ«sitĂ« e veta nĂ« komunikim, bindje dhe arritje marrĂ«veshjesh tĂ« suksesshme, si nĂ« biznes ashtu edhe nĂ« jetĂ«n e pĂ«rditshme.

I ndërtuar mbi përvojën personale të autorit si sipërmarrës dhe trajnues i njohur në fushën e zhvillimit personal dhe profesional në Shqipëri, libri paraqet teknika konkrete, shembuj realë dhe parime universale që ndihmojnë në përgatitjen, ndërtimin e besimit dhe arritjen e rezultateve përmes negocimit etik dhe të zgjuar.

Naçi thekson rëndësinë e dëgjimit aktiv, të kuptuarit të nevojave të palës tjetër dhe të orientimit drejt zgjidhjeve ku fitojnë të dyja palët.

Stili i librit është i thjeshtë dhe i drejtpërdrejtë, duke e bërë të qasshëm për profesionistë të niveleve të ndryshme dhe duke shërbyer si një manual i vlefshëm për zhvillimin e aftësive ndërpersonale në çdo fushë të jetës.

 

“Kap majat” i Gary Vaynerchuk

“Kap majat” (nĂ« anglisht: Crush It!) nga Gary Vaynerchuk Ă«shtĂ« njĂ« thirrje energjike dhe motivuese pĂ«r tĂ« ndjekur pasionin personal dhe pĂ«r ta kthyer atĂ« nĂ« njĂ« karrierĂ« tĂ« suksesshme pĂ«rmes fuqisĂ« sĂ« internetit dhe rrjeteve sociale.

I botuar fillimisht në vitin 2009, libri shërben si një guidë praktike për ndërtimin e markës personale në epokën digjitale, duke theksuar se çdo individ ka mundësi reale të krijojë ndikim dhe të gjenerojë të ardhura nëse angazhohet me përkushtim dhe autenticitet.

Vaynerchuk ndan eksperiencĂ«n e tij personale nĂ« ndĂ«rtimin e “Wine Library TV” dhe mĂ« pas tĂ« agjencisĂ« sĂ« tij mediatike VaynerMedia, pĂ«r tĂ« treguar se suksesi nĂ« biznesin online nuk ka mĂ« nevojĂ« pĂ«r ndĂ«rmjetĂ«s apo struktura tradicionale — por kĂ«rkon pasion tĂ« vĂ«rtetĂ«, pĂ«rmbajtje tĂ« vazhdueshme dhe njĂ« marrĂ«dhĂ«nie tĂ« sinqertĂ« me ndjekĂ«sit.

 

 

 

 

The post Verë me (pa) libra, rekomandimet për tu lexuar në plazh appeared first on Revista Monitor.

“Profili i lexuesit shqiptar po ndryshon nĂ« epokĂ«n dixhitale”

Flet Albert Gjoka, drejtues i “Leximtari”

 

Në një kohë kur vera shihet si stinë e arratisjes dhe rikthimit te vetja, leximi mbetet një nga shprehitë më të vlefshme për mendjen dhe shpirtin.

Por çfarë lexojnë shqiptarët gjatë muajve të verës?

Si ndryshon sjellja e tyre si lexues në këtë periudhë dhe si ndikon teknologjia, rrjetet sociale apo marketingu në përzgjedhjet që bëjnë?

Albert Gjoka nga “Leximtari” ndan tendencat e leximit nĂ« muajt e verĂ«s, problematikat e tregut dhe profilin e lexuesit shqiptar..

 

Z. Gjoka, vera shpesh lidhet me lexime “tĂ« lehta”. ÇfarĂ« tregojnĂ« tĂ« dhĂ«nat apo prirjet nga platforma juaj “Leximtari”? ÇfarĂ« zgjedhin tĂ« lexojnĂ« shqiptarĂ«t gjatĂ« pushimeve verore?

GjatĂ« periudhĂ«s sĂ« verĂ«s, secili prej nesh ka mĂ« shumĂ« kohĂ« tĂ« lirĂ« pĂ«r t’iu pĂ«rkushtuar vetes. FatmirĂ«sisht, leximi mbetet njĂ« ndĂ«r aktivitetet me mĂ« pak kosto pĂ«r t’u zbavitur dhe konsiderohet si njĂ« mjet fantastik pĂ«r t’u arratisur pĂ«rkohĂ«sisht nĂ« njĂ« realitet tjetĂ«r.

Referuar pĂ«rvojĂ«s sĂ« gjatĂ« nĂ« tregtimin e librit nĂ« kanalet online dhe shitjen fizike me pakicĂ«, gjatĂ« stinĂ«s sĂ« verĂ«s, lexuesi ka njĂ« sjellje tjetĂ«r “konsumatore”.

Më shumë pëlqehen romancat, kryesisht romancat e errëta, thrillerat dhe sagat. Të rinjtë i pëlqejnë këto zhanre, por shumica e tyre i duan në gjuhën angleze.

Ndërsa te fëmijët mbizotëron kërkesa për librat e aventurave dhe fantazisë. Kohët e fundit ka një rikthim te klasikët, përfshirë edhe klasikët modernë, ku mes lexuesve që i duan këto libra ka edhe shumë të rinj.

 

A keni vënë re ndonjë ndryshim në mënyrën si blihen librat gjatë verës? Nga përvoja juaj prej shumë vitesh në sektor, a dominojnë më shumë blerjet online, apo libraritë fizike mbeten zgjedhja kryesore?

“Po iki me pushime, prandaj mĂ« jep njĂ« libĂ«r”, – kĂ«tĂ« shprehje e dĂ«gjon mĂ« sĂ« shumti nĂ« libraritĂ« fizike kur para fundjavĂ«s, gjatĂ« stinĂ«s sĂ« verĂ«s, pushuesit e vendosin edhe njĂ« libĂ«r nĂ« çantĂ«n e plazhit.

Muaji korrik shĂ«non rritje tĂ« kĂ«rkesave nĂ« tregun e librit, gjithmonĂ« nĂ«se do ta krahasojmĂ« me dy muajit paraardhĂ«s, – konkretisht me muajt maj dhe qershor.

Në të gjitha kanalet e shitjes konstatohet një rritje e kërkesës, ndonëse libraritë fizike ende mbajnë një peshë të madhe në tregtimin e librit.

 

Cilat janë zhanret që mbizotërojnë këtë sezon? (janë romanet e huaja, biografitë, librat motivues apo titujt e autorëve shqiptarë që gjejnë më shumë lexues në verë?)

Zhanret më të pëlqyera janë romancat, sagat dhe thrillerat. Gjatë dekadës së fundit kanë shënuar rritje të konsiderueshme romanet mister dhe thriller, por janë shfaqur edhe fenomene të tjera si BookToks.

BookToks janë të gjithë librat që janë promovuar nëpërmjet TikTok-ut dhe tashmë kjo kategori librash ka zëvendësuar gjithnjë e më shumë konceptin bestsellers.

Në këtë grupim bëjnë pjesë romancat e errëta apo thrillerat.

Po konstatohet njĂ« rĂ«nie e lehtĂ« e librave tĂ« zhvillimit personal gjatĂ« muajve tĂ« fundit, gjĂ« qĂ« mund tĂ« lidhet edhe me praninĂ« e madhe tĂ« “ofertĂ«s” nĂ« treg.

JanĂ« shumĂ« shtĂ«pi botuese qĂ« botojnĂ« libra tĂ« tillĂ«. ÇuditĂ«risht, biografitĂ« nuk ecin shumĂ« nĂ« tregun tonĂ«.

Po ashtu, gjatë verës nuk ka rritje të kërkesës për autorët shqiptarë. Mbi 85% e letërsisë që lexohet në vendin tonë u përket autorëve të huaj.

Ky Ă«shtĂ« njĂ« fenomen qĂ« shkon ngjashmĂ«risht me kĂ«rkesĂ«n konsumatore tĂ« çdo produkti tjetĂ«r, ku mbizotĂ«ron importi, – edhe pĂ«r faktin se librat vijnĂ« tĂ« mirĂ«marketuara nga jashtĂ« si bestsellera tĂ« mediave apo platformave tĂ« mĂ«dha tĂ« tregtimit tĂ« librit nĂ« botĂ«.

Fatkeqësisht, ende nuk ka një mekanizëm promovimi apo strategji që e vendos fokusin në promovimin e letërsisë shqipe.

 

Në botën e sotme dixhitale, sa konkurron libri fizik me formate si audiolibrat apo ebook? A ka të dhëna për përdorimin e tyre nga shqiptarët në verë?

Prej disa vitesh, libri fizik (hard copy) po mban një pozicion të fortë kudo në botë, dhe në Shqipëri është zgjidhja kryesore për lexuesit. Sipas të dhënave, mbi 85% e lexuesve në vendin tonë duan librin tradicional.

Ndonëse ka një rritje të numrit të të rinjve që përdorin mjetet teknologjike për leximin e librit në formatet dixhitale.

Fatkeqësisht nuk ka të dhëna të sakta në këtë fushë, edhe për faktin se lexuesit elektronikë si Kindle, Nook, etj., janë të lidhur me platformat përkatëse dhe pajisjet e tjera smart nuk janë aq komode për të lexuar për një kohë të gjatë.

 

Sipas jush, çfarĂ« roli ka sezoni i verĂ«s pĂ«r tĂ« rikthyer zakonin e leximit, sidomos pĂ«r ata qĂ« nuk lexojnĂ« gjatĂ« vitit? ËshtĂ« njĂ« mundĂ«si, apo njĂ« iluzion veror? (Debati libri si aksesor)

Vera mbetet koha më e mirë e vitit për të lexuar për ata që gjejnë justifikime se nuk kanë kohë për të lexuar.

Botuesit dhe libraritĂ« e fokusojnĂ« marketingun e tyre te kjo periudhĂ«, duke u pĂ«rpjekur pĂ«r tĂ« promovuar shprehitĂ« e leximit me lista rekomandimesh, apo edhe forma tĂ« tjera tĂ« sjelljes “konsumatore”.

“Leximtari” e ka fokusuar punĂ«n e tij nĂ« pĂ«rzgjedhjen e listave tĂ« librave qĂ« mund tĂ« lexohen gjatĂ« verĂ«s nga fĂ«mijĂ«t dhe tĂ« rriturit, bazuar mbi zhanret, shitjet e titujve dhe autorĂ«ve tĂ« pĂ«lqyer pĂ«r momentin, etj.

Organizimi i lojërave shpërblyese, minikonkursve me foto, video apo përshtypje synon pikërisht këtë gjë.

Leximi po shihet gjithnjë e më tepër si një mënyrë jetese krahas shumë aktiviteteve të tjera që bëjmë në përditshmëri si palestra, joga, meditimi, udhëtimi në mal, etj.

Përdorimi i rrjeteve sociale për promovimin e librit i ka dhënë një ngjyresë tjetër edhe mënyrës sesi libri shkon te lexuesit apo sesi vetë lexuesi e përdor librin.

 

A ka ndryshuar profili i lexuesit shqiptar nĂ« vitet e fundit? Sa ndikojnĂ« rrjetet sociale dhe influencerĂ«t e librit nĂ« promovimin apo “modĂ«n” e leximit?

Po, ka ndryshuar profili i lexuesit shqiptar, jo thjesht për shkak të zgjerimit të portofolit të botimeve, kategorive të reja dhe shijeve të reja.

Përveç fenomenit të BookTok-ut, i cili tashmë është shfaqur edhe në letërsinë shqipe, ka edhe rritje të interesit të lexuesve për zhanre si manga.

Ky zhanĂ«r Ă«shtĂ« njĂ« rikthim i ndikimit tĂ« kinemasĂ« dhe imazhit te libri. Ka shumĂ« tĂ« rinj qĂ« pĂ«lqejnĂ« libra tĂ« kĂ«tij lloji, pĂ«rfshirĂ« edhe tĂ« ashtuquajturit “comics”.

Sigurisht, sot akti i të lexuarit po bëhet gjithnjë e më i vështirë, për shkak se jemi të tejngopur me informacion dhe në mjedise të tilla shpërqendrimi kthehet në sëmundjen e kohës sonë.

Por, sot më shumë se kurrë, kemi nevojë për njohuri cilësore, për libra që na vlejnë dhe që na ndihmojnë të kuptojmë botën, që na edukojnë dhe që na mprehin mënyrën e të menduarit kritik.

Rrjetet sociale kanë ndikim gjithnjë e më të madh në receptimin e librit nga lexuesi, në mënyrën sesi libri shkon te lexuesit dhe te mënyra sesi reagon lexuesi. Bota e influencerave sot ka formësuar edhe fatin e të ashtuquajturit bestsellers.

Nëse dikur një bestseller prodhohej në laboratorin e radios, gazetës apo televizionit, sot atë e prodhon Instagram-i, Facebook-u, YouTube apo TikTok-u.

Shumë autorë kanë shitur miliona kopje për faktin e thjeshtë se një personazh me shumë ndjekës në rrjete sociale e ka ndarë librin apo përvojën e leximit me ndjekësit e tjerë.

Edhe në Shqipëri ka shumë raste kur influencerit (jo domosdoshmërisht të lexuar) kanë pasur fuqinë e ndikimit te ndjekësit e tyre.

NĂ«se dikur libri promovohej efektivisht “mouth to mouth” (gojĂ« mĂ« gojĂ«) sot ka njĂ« fuqi tĂ« jashtĂ«zakonshme nĂ«pĂ«rmjet rrjeteve, tĂ« cilat shfaqen si njĂ« mundĂ«si e madhe edhe pĂ«r vetĂ« librin, autorin, botuesin apo tregtarin e botimeve.

 

Platforma juaj “Leximtari” ka sjellĂ« njĂ« mĂ«nyrĂ« tĂ« re pĂ«r tĂ« bashkuar lexues dhe autorĂ«. Si ka qenĂ« ndĂ«rveprimi gjatĂ« verĂ«s? Ka mĂ« shumĂ« komente, pĂ«rfshirje, klube leximi?

Ne jemi një sipërmarrje e re librore, e cila ka një pikë fizike në një qendër tregtare, pikërisht aty ku ka njerëz.

Qyteti ka libra plot, por ne kemi vendosur që ta çojmë librin mes njerëzve dhe të krijojmë një kontakt të parë krejt ndryshe me librin, duke ju dhënë argumente dhe fakte për fuqinë jetëndryshuese të librit dhe për domosdoshmërinë e njohurive cilësore të cilat ende sot ruhen më mirë se kudo tjetër te libri.

Tregu i librit po kalon momente sfiduese që nga periudha e pandemisë, ku çmimet e librave janë rritur, është rritur konkurrenca dhe ku ka ulje të numrit të lexuesve në gjuhën shqipe. Në këtë mjedis të vështirë, edhe mundësitë janë më të mëdha.

GjatĂ« periudhĂ«s sĂ« verĂ«s kemi pĂ«rzgjedhur me kujdes libra tĂ« cilĂ«t ua rekomandojmĂ« fĂ«mijĂ«ve qĂ« duan t’i kenĂ« me aventura tre muajt e pushimeve.

Të njëjtën gjë kemi bërë me të rriturit, duke përzgjedhur rekomandime librash të pëlqyer nga zhanre të ndryshme, botime të listuara si më të shiturit apo edhe prurjet më të fundit të cilët premtojnë një botë përndezëse në mendjen e lexuesve gjatë ditëve të verës.

Klubet e librit janë një mjet shumë i mirë për të ngritur dhe për të mbajtur komunitete.

Njëri prej tyre është edhe Bytes and Books, i cili synon që të përzgjedhë librat më të mirë që trajtojnë ndikimin e teknologjisë dhe Inteligjencës Artificiale në jetën reale dhe të ndajmë këndvështrime me njerëz që kanë formime profesionale dhe qasje të shumëllojtë.

 

A janë të pranishëm librat për fëmijë dhe të rinj në listat e librave më të kërkuar në verë? Si mund ta nxisim më shumë leximin te brezi i ri në këtë sezon?

Po, padyshim që janë të pranishëm. Shkolla e përgatit një listë rekomandimesh.

Profesionistët e librit, botuesit, librarët, pedagogët, prindërit e lexuar dhe njerëzit e suksesshëm do të duhet të ndajnë përvoja leximi dhe të rekomandojnë libra që i kanë ndihmuar në jetën e tyre personale dhe profesionale te të tjerët.

Ne duhet ta bëjmë pjesë gjithnjë të jetës sonë publike librin dhe leximin, duhet të promovojmë autorët që shkruajmë, duhet të përvetësojmë shprehi të reja leximi dhe duhet që të mësojmë sesi çdo libër mund të na japë kuptueshmëri më të mirë në jetën tonë.

 

Sa ndikojnĂ« çmimet e librave nĂ« zgjedhjen qĂ« bĂ«jnĂ« lexuesit gjatĂ« verĂ«s? A ka oferta apo tituj “verorĂ«â€ me çmim tĂ« reduktuar?

Edhe nĂ« botĂ«n e librit pĂ«rgatiten tashmĂ« fushata dhe oferta. Konkurrenca mes operatorĂ«ve tĂ« tregut ka bĂ«rĂ« qĂ« tĂ« ketĂ« “outlet” librash ku lexuesit pĂ«rfitojnĂ« nga uljet e shumta qĂ« bĂ«jnĂ« libraritĂ«, por edhe vetĂ« botuesit.

Ne kemi bërë disa fushata të shkurtra, falë edhe bujarisë së disa botuesve shqiptarë.

Ky fenomen është një gjë tejet pozitive që tashmë po ndodh edhe në tregun e librit, sepse lexuesi meriton jo vetëm shërbim të mirë, por edhe çmimet më të mira.

 

ÇfarĂ« titujsh do t’i sugjeronit njĂ« lexuesi shqiptar kĂ«tĂ« verĂ«?

E kam tĂ« vĂ«shtirĂ« qĂ« tĂ« rekomandoj libra pĂ«r audienca kaq tĂ« gjera, por pĂ«r lexuesit e revistĂ«s “Monitor” e kam disi mĂ« tĂ« thjeshtĂ«:

NĂ« morinĂ« e botimeve nĂ« gjuhĂ«n shqipe, do tĂ« pĂ«rzgjedhja librat mĂ« tĂ« mirĂ« qĂ« janĂ« pĂ«r botĂ«n e marketingut, komunikimit, shitjes, produktivitetit, etj., – pra libra qĂ« na pĂ«rmirĂ«sojnĂ« tĂ« ashtuquajturat aftĂ«si tĂ« buta.

Konkretisht, pĂ«r ata qĂ« lexojnĂ« “Monitor”, do tĂ« rekomandoja leximin e kĂ«tyre librave gjatĂ« kĂ«saj vere: “Nexus” tĂ« Yuval Noah Harari, Ditari i CEO-s i Steven Bartlett, “Parimet e suksesit” tĂ« Jack Canfield, “Manifesti kapitalist” i Robert Kiyosakit, “Arti i negocimit” i Vasil Naçit dhe “Kap majat” tĂ« Gary Vaynerchuk.

Secili prej librave ofron perspektiva dhe njohuri tĂ« cilat na ndihmojnĂ« pĂ«r t’u pĂ«rshtatur nĂ« njĂ« mjedis qĂ« ndryshon pĂ«rherĂ«, qĂ« na jep aftĂ«sinĂ« pĂ«r tĂ« prodhuar mesazhe ndryshe nga normaliteti pĂ«r produktet dhe shĂ«rbimet qĂ« ofrojmĂ«, qĂ« na jep mjeshtĂ«rinĂ« pĂ«r tĂ« negociuar apo pĂ«r tĂ« ndĂ«rtuar njĂ« markĂ« personale mĂ« tĂ« mirĂ« dhe qĂ« na bĂ«n tĂ« kuptojmĂ« sesi po zhvillohet bota e kapitalit sot.

 

 

 

The post “Profili i lexuesit shqiptar po ndryshon nĂ« epokĂ«n dixhitale” appeared first on Revista Monitor.

Thirrja e Alpeve Shqiptare: Si t’i ruajmĂ« Parqet KombĂ«tare?

Një vështrim mbi sfidat, mundësitë dhe modelet europiane për ruajtjen e Alpeve Shqiptare dhe parqeve tona kombëtare.

 

Nga Gjergj Kota

Maja të larta që prekin qiellin, lugina të gjelbra plot lumenj kristalorë dhe ajër i pastër malor që të mbush mushkëritë. Kjo është skena që të shfaqet teksa zbardh agimi në zemër të Alpeve Shqiptare.

Një udhëtar i hershëm ngrihet pranë një bujtine tradicionale në Theth, Valbonë apo Lëpushë, dëgjon zhurmën e lumit apo një ujëvare në largësi dhe shikon retë teksa shpërndahen mbi majat përreth.

Në atë moment magjik, përjeton madhështinë e natyrës shqiptare, sikurse shumë vizitorë që vijnë nga gjithë bota për të eksploruar parqet tona kombëtare.

Por pas kësaj tabloje piktoreske, fshihen sfida të mëdha: si të menaxhojmë e mbrojmë këto thesare natyrore?

Më poshtë është një vështrim mbi këto sfida dhe zgjidhjet e mundshme, duke u fokusuar te Parku Kombëtar i Alpeve të Shqipërisë si shembull për mbarë sistemin e parqeve kombëtare në vend.

 

Pasuritë natyrore dhe gjendja aktuale e parqeve

Shqipëria, megjithëse një vend i vogël, është e pasur me biodiversitet të jashtëzakonshëm dhe rreth një të pestën e territorit e ka nën mbrojtje si zona të mbrojtura.

Aktualisht janë 12 parqe kombëtare (tokësore dhe detare) që mbulojnë rreth 313,950 hektarë, afërsisht 11% të territorit. Këto përfshijnë që nga bukuritë alpine si Alpet e Veriut e deri tek ekosistemet unike bregdetare si Divjaka-Karavastaja apo Butrinti.

Parqet kombëtare luajnë një rol kyç jo vetëm në ruajtjen e natyrës, por edhe në ekonomitë lokale. Ato furnizojnë komunitetet me ujë të pijshëm, materiale drusore, kullota, madje ofrojnë potencial të madh për eko-turizëm dhe agroturizëm rural.

Për shembull, Parku Kombëtar i Alpeve Shqiptare, ku përfshihet Valbona, Thethi dhe zonat përreth, vizitohet mesatarisht nga rreth 120 mijë deri në 150 mijë turistë në vit, me një tendencë në rritje gjatë viteve të fundit.

Kjo rritje tregon popullaritetin gjithnjë e më të madh të Alpeve Shqiptare si destinacion kryesor për turizmin natyror dhe aventurën malore.

Megjithatë, pavarësisht këtyre vlerave, dhe përpjekjeve të deritanishme për përmirësime, gjendja në terren lë ende për të dëshiruar. Shumë parqe vuajnë nga laku institucional, investime të pamjaftueshme në infrastrukturë, staf apo promocion.

Në male ende hasen gjurmë të abuzimit mjedisor, si prerje të paligjshme pyjesh, depozitim mbeturinash në lumenj, projekte hidroenergjetike të debatueshme, si dhe ndërtime të pakontrolluara dhe jashtë çdo fizionomie tradicionale alpine, të cilat rrezikojnë autenticitetin kulturor dhe peizazhin natyror.

Zonat e mbrojtura malore shpesh kanĂ« qenĂ« “tĂ« lĂ«na nĂ« harresĂ« totale” nga pushteti lokal e qendror, dhe po rikthehet vĂ«mendja pĂ«r t’i ringjallur ato.

Parku KombĂ«tar “Alpet e ShqipĂ«risĂ«â€ Ă«shtĂ« njĂ« shembull domethĂ«nĂ«s ku pĂ«rpjekjet e fundit synojnĂ« pikĂ«risht kĂ«tĂ« rikthim tĂ« vĂ«mendjes dhe integrimin e zhvillimit tĂ« qĂ«ndrueshĂ«m.

 

Harta e zonave tĂ« mbrojtura natyrore nĂ« ShqipĂ«ri, pĂ«rfshirĂ« parqet kombĂ«tare, zonat qendrore dhe ato me pĂ«rdorim tradicional, sipas kategorizimit funksional tĂ« legjislacionit shqiptar. Burimi: ASIG — Agjencia ShtetĂ«rore e Informacionit GjeohapĂ«sinor.

 

Rasti i Parkut KombĂ«tar “Alpet e ShqipĂ«risĂ«â€

Parku Kombëtar i Alpeve Shqiptare, i shpallur në janar 2022 me Vendim të Këshillit të Ministrave, është sot krenaria e rrjetit të parqeve shqiptare.

Ai bashkoi në një të vetëm disa zona ikonike: Parkun e mëparshëm të Thethit, Parkun e Luginës së Valbonës dhe Rezervatin Natyror të Luginës së Gashit, duke krijuar parkun më të madh në Shqipëri me rreth 82,844 hektarë sipërfaqe.

Parku shtrihet nga skajet e Vermoshit në veri, deri në Valbonë dhe luginën e lumit të Gashit në lindje, duke përfshirë dhe zemrën e Alpeve.

Këtu gjenden majat më të larta e më spektakolare të vendit, përfshirë majën e Jezercës (2,694 m) që mbizotëron horizontin. Relievi karstik me shpella të thella, liqenet akullnajore piktoreske, pyjet e ahut dhe haloreve, si dhe fauna e pasur me arinj, rrëqebuj, dhi të egra e shqiponja, e bëjnë këtë park një thesar të vërtetë natyror.

 

Harta funksionale e Parkut KombĂ«tar “Alpet e ShqipĂ«risĂ«â€, ku paraqiten zonat qendrore tĂ« mbrojtura, ato tĂ« pĂ«rdorimit tradicional dhe zhvillimit tĂ« qĂ«ndrueshĂ«m, si dhe emĂ«rtimi i zonĂ«s sĂ« mbrojtur sipas ndarjes ligjore. Ky park Ă«shtĂ« njĂ« nga mĂ« tĂ« mĂ«dhenjtĂ« nĂ« vend dhe pĂ«rfshin zona si Valbona, Thethi, Vermoshi, Curraj i EpĂ«rm dhe Lugina e ShalĂ«s. Burimi: ASIG — Agjencia ShtetĂ«rore e Informacionit GjeohapĂ«sinor.

 

Por a mjafton shpallja me ligj që ky thesar të ruhet? Realiteti na tregon se sfidat janë të shumta. Numri i vizitorëve në Alpe është rritur ndjeshëm vitet e fundit.

Shtigjet tashmĂ« tĂ« njohura ndĂ«rkombĂ«tarisht si “Peaks Of The Balkans”, duke pĂ«rfshirĂ« kĂ«tu shtegun popullor ValbonĂ« – Theth, tashmĂ« tĂ«rheqin mijĂ«ra dashamirĂ«s tĂ« ecjeve malore vendas e tĂ« huaj nĂ« çdo sezon.

Kjo rritje e fluksit turistik, ndonëse lajm i mirë për ekonominë lokale, ka vënë në pah mungesat infrastrukturore e menaxheriale.

Gjatë një ecjeje tipike në park, vizitori i vëmendshëm mund të vërejë tabelat e rralla informuese (dhe shpesh të vjetruara), mungesën e koshave të plehrave apo të stacioneve Ranger në terren.

BanorĂ«t vendas kanĂ« filluar t’i rikthehen zonĂ«s pas dekadash emigrimi, duke hapur bujtina e biznese turistike, por edhe ata shpesh ankohen se institucionet publike nuk po ecin me tĂ« njĂ«jtin hap pĂ«r tĂ« pĂ«rmirĂ«suar shĂ«rbimet bazĂ« nĂ« park.

 

Pamje mahnitĂ«se e majave madhĂ«shtore nĂ« zemĂ«r tĂ« Parkut KombĂ«tar “Alpet e ShqipĂ«risĂ«â€ — njĂ« peizazh alpin qĂ« fsheh pas bukurisĂ« sĂ« tij sfida tĂ« shumta menaxheriale. Foto Autori.

 

Sfidat kryesore: Nga tarifat te siguria në terren

Mungesa e tarifimit dhe e të ardhurave

Shumica e parqeve tona kombëtare nuk aplikojnë asnjë tarifë hyrjeje për vizitorët, ndryshe nga shumë vende ku parku siguron fonde vetjake nga biletat ose nga taksat e qëndrimit në akomodime. Për rrjedhojë, administratat e parqeve në Shqipëri varen pothuajse tërësisht nga buxheti shtetëror (i cili shpesh është i kufizuar) ose nga projekte donatorësh.

Kohët e fundit ka pasur përpjekje për vendosjen e biletave modeste në disa parqe, si p.sh. në Parkun e Divjakë-Karavastasë ku u tentua një biletë 50 lekë për këmbësorë dhe 150 lekë për automjete.

Ky hap u argumentua nga Ministria e Turizmit si mjet për të siguruar të ardhura që do të shkojnë për pastrimin, mirëmbajtjen dhe investimet në park.

Megjithatë, reagimi i komunitetit lokal ishte i ashpër: banorët e Divjakës protestuan duke e parë pagesën si barrë, sidomos pasi e vetmja rrugë drejt plazhit kalon brenda parkut. Në fund, ministria sqaroi se banorët lokalë do të përjashtoheshin nga tarifa dhe se ajo do të zbatohej vetëm për turistët.

Kjo situatĂ« tregon sesa e ndjeshme Ă«shtĂ« çështja e tarifimit — nga njĂ«ra anĂ« nevoja pĂ«r fonde, nga ana tjetĂ«r shqetĂ«simi i komunitetit. PĂ«r parqet malore si Alpet, ende nuk ka njĂ« skemĂ« tarifimi; vizitorĂ«t nĂ« Theth, ValbonĂ« apo LĂ«pushĂ« hyjnĂ« e dalin lirisht.

Kjo është pozitive për aksesin publik, por një mundësi e humbur për të gjeneruar të ardhura që do të përmirësonin shërbimet (p.sh. mirëmbajtjen e shtigjeve, qendrave informative etj.).

NjĂ« ironi qĂ« nuk kalon pa u vĂ«nĂ« re Ă«shtĂ« se pĂ«r tĂ« vizituar Liqenet e JezercĂ«s, tĂ« ndodhura brenda territorit shqiptar, nĂ«pĂ«rmjet shtigjeve nga Parku KombĂ«tar “Prokletije” nĂ« Mal tĂ« Zi, njĂ« qytetar shqiptar duhet tĂ« paguajĂ« 3 euro pĂ«r person, ndĂ«rsa nuk paguan asgjĂ« kur i afrohet prej brenda vendit.

Ky kontrast tregon sesa shumĂ« mbetet ende pĂ«r t’u bĂ«rĂ« pĂ«r tĂ« krijuar njĂ« sistem funksional tarifimi, nĂ« pĂ«rputhje me standardet europiane, por edhe tĂ« ndjeshĂ«m ndaj komunitetit lokal.

 

Infrastrukturë dhe mirëmbajtje e pamjaftueshme

Një nga ankesat kryesore të vizitorëve aventurierë në parqet shqiptare është sinjalistika e kufizuar turistike. Shpesh mungojnë tabela orientuese nëpër udhëkryqe rrugësh rurale ose në hyrje të shtigjeve malore, çka e bën të vështirë gjetjen e destinacioneve pa një guidë lokale.

Shumica e monumenteve natyrore nuk kanë tabela informuese, ose në rastin më të mirë, tabelat janë tejet të amortizuara.

Edhe aty ku janë shënuar disa shtigje malore me shenja standarde (p.sh. me bojë në shkëmbinj), mungojnë tabelat në fillim të shtigjeve apo hartat orientuese, duke e lënë vizitorin të pasigurt për drejtimin.

Kjo situatë bie në sy sidomos krahasuar me vendet fqinje: në Mal të Zi apo Kosovë, sapo hyn në një park kombëtar, gjen tabela të mëdha me hartën e zonës dhe rregullat.

Për fat, organizatat dhe komunitetet lokale janë përpjekur të mbushin disi boshllëkun, për shembull, klube të alpinizmit dhe donatorë si GIZ kanë financuar shenjimin e disa shtigjeve të rinj në Alpe vitet e fundit, por një rrjet i plotë sinjalistike modern dhe i standardizuar ende nuk është vendosur.

Pjesë e infrastrukturës së munguar janë edhe qendrat e vizitorëve dhe pikat Ranger.

Aktualisht, Parku Kombëtar i Alpeve të Shqipërisë nuk ka një qendër unike turistike dhe informative të vetë parkut, që të shërbejë si pikë qendrore orientimi për vizitorët, informim mjedisor, planifikim rrugëtimesh apo edukim publik.

NĂ« Theth dhe ValbonĂ« funksionojnĂ« zyra tĂ« vogla tĂ« administratĂ«s lokale tĂ« zonave tĂ« mbrojtura (AdZM), tĂ« cilat bĂ«jnĂ« ç’ështĂ« e mundur nĂ« kushtet ekzistuese, por shpesh kanĂ« staf tĂ« kufizuar dhe mungesĂ« logjistike.

Po ashtu, janë ngritur disa pika informative nga subjekte private që operojnë në turizëm, por këto në pjesën më të madhe të kohës qëndrojnë të mbyllura, ose ofrojnë informacion të pjesshëm.

NĂ« tĂ« gjithĂ« Alpet Shqiptare janĂ« vetĂ«m disa roja mjedisorĂ« qĂ« patrullojnĂ« hapĂ«sirĂ«n gjigante prej mbi 80 mijĂ« hektarĂ«sh — njĂ« detyrĂ« pothuajse e pamundur fizikisht.

Pasojat e kësaj mungese kapaciteti duken qartë: shtigje që dëmtohen nga erozioni dhe nuk riparohen, mungesë e shtigjeve të reja, zona pikniku ose vëzhgimi që nuk ekzistojnë ose janë lënë pas dore, dhe probleme të vazhdueshme me grumbullimin e mbetjeve.

NĂ« sezonin veror, sidomos pas fundjavave tĂ« ngarkuara, nĂ«pĂ«r vendet e kampimit apo buzĂ« rrugĂ«ve tĂ« Thethit dhe ValbonĂ«s vĂ«rehen shpesh mbeturina tĂ« lĂ«na nga vizitorĂ«t (kryesisht vendas), ndĂ«rsa nuk ka staf tĂ« mjaftueshĂ«m, as kosha tĂ« mjaftueshĂ«m e as mjete pastrimi pĂ«r t’i larguar nĂ« kohĂ«.

Aksione vullnetare pĂ«r pastrimin e shtigjeve, kryesisht nĂ« fillim tĂ« sezonit turistik veror — si p.sh. ai i organizuar kĂ«tĂ« vit nga Shoqata e UdhĂ«rrĂ«fyesve MalorĂ« ShqiptarĂ« — pĂ«rmirĂ«sojnĂ« disi situatĂ«n, por nuk mund tĂ« zĂ«vendĂ«sojnĂ« njĂ« sistem tĂ« strukturuar dhe tĂ« qĂ«ndrueshĂ«m mirĂ«mbajtjeje.

 

Siguria dhe shërbimi i kërkim-shpëtimit

Vetë natyra malore e parqeve si Alpet mbart rreziqe reale: terrene të thepisura, mot që ndryshon papritur, dhe zona të thella pa sinjal telefonik.

Në vendet me traditë alpine, ekzistojnë shërbime të mirorganizuara shpëtimi malor që ndërhyjnë në mënyrë të specializuar kur alpinistët apo turistët hasin rrezik.

Në Shqipëri, ky shërbim është ende në hapat e parë. Nuk ka një njësi të posaçme shtetërore të kërkim-shpëtimit malor, të pajisur dhe me personel të trajnuar me kohë të plotë të vendosur brenda parqeve kombëtare.

Deri mĂ« tani, ky shĂ«rbim mbulohet kryesisht nga “ShĂ«rbimi i KĂ«rkim-ShpĂ«timit Malor tĂ« ShqipĂ«risĂ«â€, njĂ« strukturĂ« vullnetare pranĂ« FederatĂ«s Shqiptare tĂ« Alpinizmit, si dhe nga Shoqata Speleologjike Shqiptare, e cila kryen edhe kjo shĂ«rbim tĂ« shpĂ«timit alpin dhe speleologjik nĂ« mĂ«nyrĂ« krejtĂ«sisht vullnetare.

NĂ« raste emergjente, zakonisht Policia e Shtetit, forcat zjarrfikĂ«se, shpesh kĂ«rkojnĂ« ndihmĂ« nga kĂ«to shoqata, si dhe nga vullnetarĂ« vendas. NĂ« disa raste, Ă«shtĂ« kĂ«rkuar ndihmĂ« edhe nga organizata fqinje, si p.sh. “ShĂ«rbimi i KĂ«rkim-ShpĂ«timit Malor i KosovĂ«s”.

Në situatat më kritike, ndërhyrja e Forcave të Armatosura ka qenë e domosdoshme dhe një ndihmë e madhe, duke siguruar logjistikë, mbështetje njerëzore dhe transport në terrene të vështira.

ShumĂ« ngjarje e kanĂ« bĂ«rĂ« tĂ« qartĂ« kĂ«tĂ« situatĂ«: turistĂ« tĂ« huaj kanĂ« humbur jetĂ«n duke rrĂ«shqitur nĂ« akull teksa kalojnĂ« sidomos nĂ« shtegun ValbonĂ« – Theth; pĂ«r evakuimin e trupave, policia shqiptare kĂ«rkon ndihmĂ«n e kĂ«tyre shoqatave, ndĂ«rsa dhe alpinistĂ« lokalĂ« dhe guida malore i bashkohen edhe ata vullnetarisht kĂ«tyre operacioneve tĂ« kĂ«rkim-shpĂ«timit.

Këto raste tregojnë se pa ndihmën e këtyre klubeve, si dhe nga vullnetarët, kapacitetet tona zyrtare janë të kufizuara. Koordinimi ndërkufitar është pozitive, por idealja do të ishte që brenda vetë parqeve tona duhet të funksionojnë ekuipazhe të trajnuara për kërkim-shpëtim malor me prani fizike në terren, të gatshme për ndërhyrje të shpejtë.

Po ashtu, rrjeti i rojtarĂ«ve nga komuniteti alpin lokal, tĂ« cilĂ«t deri mĂ« tani operojnĂ« vullnetarisht, duhet tĂ« pĂ«rfshihet nĂ« mĂ«nyrĂ« tĂ« strukturuar — me kontrata tĂ« pjesshme ose tĂ« pĂ«rkohshme — pĂ«r tĂ« reaguar menjĂ«herĂ« derisa tĂ« mbĂ«rrijnĂ« forcat e specializuara.

 

Kush kujdeset për parqet?

Menaxhimi i parqeve kombĂ«tare nuk i ështĂ« lĂ«nĂ« rastĂ«sisĂ« — ai Ă«shtĂ« i pĂ«rcaktuar me ligj dhe i deleguar tek institucione specifike.

Ligji pĂ«r Zonat e Mbrojtura i klasifikon parqet kombĂ«tare si kategori II (sipas IUCN) — zona tĂ« gjera ku ruajtja e ekosistemeve harmonizohet me rekreacionin e vizitorĂ«ve.

Politikat kombëtare për parqet formulohen nga Ministria e Turizmit dhe Mjedisit, por përgjegjësia e drejtpërdrejtë e administrimit i takon Agjencisë Kombëtare të Zonave të Mbrojtura (AKZM). AKZM-ja u krijua relativisht vonë, në vitin 2015, pikërisht për të unifikuar menaxhimin e gjithë rrjetit të zonave të mbrojtura në vend.

Kjo agjenci sot mbikëqyr 21% të territorit (përfshirë dhe zona që pritet të shpallen si NATURA 2000 në kuadër të integrimit europian) dhe synon zgjerimin e mëtejshëm të këtij rrjeti deri në 25% të territorit në vitet e ardhshme.

Si funksionon AKZM në terren? Agjencia ka ngritur Administratat Rajonale të Zonave të Mbrojtura (AdZM) në çdo qark, të cilat kujdesen për zonat e mbrojtura brenda atij rajoni.

Për shembull, Parku i Alpeve bie nën juridiksionin e AdZM Shkodër (për pjesën Shkodër/Malësi e Madhe) dhe AdZM Kukës (për pjesën Tropojë).

KĂ«to administrata punĂ«sojnĂ« specialistĂ« mjedisi dhe roje (inspektorĂ«) qĂ« patrullojnĂ«, monitorojnĂ« dhe zbatojnĂ« rregulloret nĂ« park. Ligji parashikon njĂ« sĂ«rĂ« rregulloresh qĂ« duhet t’u komunikohen vizitorĂ«ve: ndalimin e gjuetisĂ« dhe peshkimit pa leje, kufizimin e prerjes sĂ« drurĂ«ve, mosndĂ«rtimin pa leje, mosndotjen e mjedisit etj.

NĂ« teori, shkeljet nĂ« park kombĂ«tar pĂ«rbĂ«jnĂ«Â â€œkrim mjedisor” dhe ndiqen penalisht. NĂ« praktikĂ«, zbatimi mbetet sfidues pĂ«r shkak tĂ« stafit tĂ« kufizuar dhe terrenit tĂ« vĂ«shtirĂ«.

Një aktor tjetër i rëndësishëm janë bashkitë lokale. Edhe pse parqet kombëtare administrohen nga qeveria qendrore (AKZM), bashkitë në territorin e të cilave ndodhet parku kanë detyrë të bashkëpunojnë, sidomos për çështje si menaxhimi i mbetjeve urbane, planifikimi i infrastrukturës (rrugë, ujësjellës, kanalizime) dhe promovimi i turizmit.

Për fat të keq, ka pasur raste kur mungesa e koordinimit midis pushtetit lokal dhe atij qendror ka penguar zgjidhjen e problemeve.

Po kĂ«shtu, ligjet e reja parashikojnĂ« plane menaxhimi pĂ«r çdo park, qĂ« hartohen me konsultim publik dhe synojnĂ« t’i ndajnĂ« qartĂ« detyrat mes institucioneve.

Parku i Alpeve ende nuk ka një plan të tillë final, por puna është duke u zhvilluar me asistencë të partnerëve si GIZ gjermane dhe ekspertë austriakë.

Në gjithë këtë peizazh institucional, komuniteti lokal dhe OJF-të mjedisore luajnë rolin e vet të rëndësishëm.

Banorët e zonave të Alpeve janë kthyer në kujdestarë natyralë të parkut: shumë prej tyre paralajmërojnë autoritetet kur shohin dikë duke prerë pyllin apo duke gjuajtur; disa marrin pjesë në nismat e pastrimit vullnetar; të tjerë janë bërë guida që edukojnë turistët mbi sjelljen e duhur në natyrë.

Organizata si INCA, PPNEA, EcoAlbania etj., kanë qenë zëra kritikë dhe mbështetës në të njëjtën kohë. Kritikë kur parkut i kanoset ndonjë rrezik (si ndërtimi i HEC-eve në Valbonë që u kundërshtua ligjërisht deri në Gjykatë), dhe mbështetës kur ofrojnë trajnime për stafin lokal apo fushata sensibilizuese.

Falë këtyre përpjekjeve të kombinuara, situata ndonëse e vështirë, po lëviz ngadalë drejt përmirësimit.

 

 

ÇfarĂ« mĂ«sojmĂ« nga modelet europiane si Austria, Italia dhe Zvicra?

PĂ«r tĂ« kuptuar se si mund t’i bĂ«jmĂ« parqet tona histori suksesi, ia vlen tĂ« hedhim sytĂ« te vendet europiane alpine me traditĂ«.

 

Austria

Austria bie menjëherë në sy si shembull frymëzues. Ky vend relativisht i vogël alpin ka arritur të shpallë 17 parqe kombëtare dhe ka një model të suksesshëm integrimi të turizmit me ruajtjen e natyrës.

Në praktikë, kjo do të thotë se parqet austriake kanë investuar në infrastrukturë vizitorësh (qendra informacioni moderne, muze natyre, shtigje të mirëmbajtura, guidë profesionale), duke e kthyer natyrën e mbrojtur në atraksion kombëtar e ndërkombëtar, por pa komprometuar mbrojtjen.

Të ardhurat nga turizmi (qoftë direkt përmes biletave muzeore, qoftë indirekt përmes taksave lokale nga bizneset turistike) riinvestohen në park: paguajnë rojet, financojnë programe monitorimi të kafshëve, edukojnë publikun e shkollat etj. Modeli austriak po shërben si udhërrëfyes për vendet e Ballkanit.

 

Zvicra

Edhe pse ka vetëm një park kombëtar zyrtar (Parkun Kombëtar Zviceran në Engadin, shpallur më 1914), Zvicra ka ngritur standardin në ruajtjen strikte të natyrës.

Ky park Ă«shtĂ« kategoria Ia (rezervĂ« strikte) sipas IUCN dhe ka rregulla shumĂ« tĂ« forta: vizitorĂ«t nuk lejohen tĂ« dalin nga 21 shtigjet e shĂ«nuara, nuk lejohen tĂ« ndezin zjarre, tĂ« marrin lule, madje as qentĂ« s’mund tĂ« futen.

Si arrihet zbatimi i këtyre rregullave? Përveç gjobave të kripura, ndërgjegjësimi dhe edukimi publik është përparësi.

NĂ« ZvicĂ«r, çdo turist para se tĂ« hyjĂ« nĂ« park informohet qartĂ« pĂ«r rregullat — qoftĂ« pĂ«rmes tabelave, fletĂ«palosjeve apo aplikacioneve dixhitale. JanĂ« krijuar madje edhe ture me guidĂ« (rreth 6–7 orĂ« ecje me biologĂ« tĂ« parkut) ku, kundrejt njĂ« pagese, vizitorĂ«t marrin njohuri tĂ« thella mbi ekosistemin.

Teknologjia Ă«shtĂ« vĂ«nĂ« nĂ« shĂ«rbim tĂ« eksperiencĂ«s: njĂ« aplikacion mobil “SwissPark” ofron harta interaktive offline tĂ« shtigjeve dhe informacion edukativ pĂ«r pikat kryesore, me njĂ« tarifĂ« abonimi vjetore modeste.

Ky kombinim i rregullave të qarta, kontrolleve rigoroze dhe shërbimeve inovative ka bërë që Zvicra të ruajë natyrën e saj alpine në gjendje thuajse të paprekur, ndërkohë që vizitorët vazhdojnë ta shijojnë atë në mënyrë të përgjegjshme.

 

Italia

FqinjĂ«t tanĂ« pĂ«rtej Adriatikut kanĂ« disa parqe kombĂ«tare alpine tĂ« famshme, si Gran Paradiso apo Stelvio. ÇfarĂ« spikat atje Ă«shtĂ« prania e shtetit brenda parkut: ka prani tĂ« vazhdueshme tĂ« rojeve pyjore dhe personelit edukativ.

NĂ« Parkun Gran Paradiso (i pari park kombĂ«tar italian, krijuar qĂ« nĂ« vitin 1922), ekzistojnĂ« qendra vizitorĂ«sh nĂ« çdo luginĂ« kryesore tĂ« parkut — vetĂ«m nĂ« anĂ«n e Valle d’Aosta ka katĂ«r qendra vizitorĂ«sh interaktive ku turistĂ«t marrin informacion mbi shtigjet, florĂ«n, faunĂ«n dhe historinĂ«.

Aty afĂ«r ka një muze tĂ« vogĂ«l, kafene, WC publike dhe staf i gatshĂ«m t’u pĂ«rgjigjet pyetjeve. Gjithashtu, parku ka guida tĂ« licencuara qĂ« ofrojnĂ« ture ditore me pagesĂ«.

Shenjat turistike janĂ« tĂ« kudogjendura: çdo shteg i rĂ«ndĂ«sishĂ«m Ă«shtĂ« i pajisur me shtylla druri a metali qĂ« tregojnĂ« drejtimin, vĂ«shtirĂ«sinĂ« dhe kohĂ«zgjatjen e ecjes — gjĂ« qĂ« e bĂ«n lĂ«vizjen nĂ« mal shumĂ« mĂ« tĂ« sigurt.

Falë kësaj infrastrukture, vizitorët ndihen të orientuar dhe të mirëpritur, çka shton reputacionin e parkut. Italia gjithashtu ka integruar komunitetet lokale në menaxhim: shumë nga këto qendra vizitorësh operohen nga bashkitë ose bashkëpunime mes parkut dhe komunave, duke siguruar edhe punësim lokal. Për pasojë, banorët ndihen pjesë e parkut dhe jo të përjashtuar prej tij.

Ajo që i dallon fqinjët tanë nuk është natyra më e bukur, por sjellja dhe ndërgjegjësimi ndaj natyrës. Ndryshimi i mentalitetit është po aq i rëndësishëm sa ndërtimi i rrugëve.

 

ÇfarĂ« mund tĂ« marrim ne nga kĂ«to modele?

Së pari, kuptojmë që investimi në parqe kthehet mbrapsht shumëfish. Një park i mirëmenaxhuar tërheq më shumë vizitorë, që sjellin më shumë të ardhura dhe këto mund të përdoren për mbrojtje akoma më të mirë.

Së dyti, bashkësia lokale duhet përfshirë si partnere. Nëse banorët e Alpeve tona do të shohin përfitime direkte (p.sh. vende pune si guidë, rritje e vlerës së produkteve tradicionale, infrastrukturë e përmirësuar), ata vetë do të bëhen mbrojtësit më të zjarrtë të parkut.

Së treti, edukimi dhe kultura mjedisore janë çelësi që të krijojmë brezin e ri të vizitorëve vendas që i dinë rregullat e sjelljes në park. Kjo do ta bënte punën e stafit të parkut shumë më të lehtë.

Kjo mund të realizohet përmes fushatave publike, futjes së temave mbi natyrën nëpër shkolla, e deri te mesazhet kreative në rrjetet sociale (Shqipëria ka filluar disa fushata të vogla si për shembull për Ditën e Parqeve, Ditën e Maleve, etj., por duhet më shumë në vazhdimësi).

 

Si mund të kontribuojmë për parqe të qëndrueshme?

 Mbrojtja dhe menaxhimi i qëndrueshëm i parqeve kombëtare nuk është detyrë vetëm e qeverisë, por është edhe një përgjegjësi e përbashkët ku secili prej nesh ka një rol.

Po si publiku, komunitetet lokale dhe institucionet mund të japin kontributin e tyre:

 

Vizitorët dhe publiku i gjerë

Çdo individ qĂ« shkon nĂ« njĂ« park mund tĂ« bĂ«jĂ« minimalisht sjelljen e duhur ekologjike: tĂ« mos hedhĂ« mbeturina, tĂ« respektojĂ« shtigjet e shĂ«nuara dhe zonat e kufizuara, tĂ« mos shqetĂ«sojĂ« kafshĂ«t apo bimĂ«t, tĂ« ndezĂ« zjarre vetĂ«m ku lejohet (ose fare).

Një vizitor i mirë është ai që mban me vete një qese për mbeturinat e veta dhe nëse has plehra të lëna nga të tjerët, i mbledh ato (këtë zakonisht mund ta bëjnë vetëm turistët e huaj).

Një akt i vogël që bën diferencë të madhe për natyrën. Gjithashtu, publiku mund të mbështesë financiarisht parqet duke vizituar qendrat e informacionit, duke blerë suvenire lokale apo duke paguar biletat (nëse tarifat do të vendosen) me mirëkuptim, duke ditur që këto para kthehen në shërbime.

Për ata që kanë pasion natyrën, vullnetarizmi është një rrugë e mirë. Ka nisma për pastrim parqesh, për shenjim shtigjesh me vullnetarë apo për mbjellje pemësh.

Pjesëmarrja në to është kontribut i drejtpërdrejtë. Edhe thjesht ndarja e informacionit dhe eksperiencës pozitive me miqtë në mënyrë që dhe ata të ndërgjegjësohen, luan rol të rëndësishëm.

 

Komunitetet lokale në zonat e parqeve

BanorĂ«t vendas janĂ« nĂ« fakt rojet e para tĂ« pyllit. Ata mund tĂ« organizohen nĂ« grupe komunitare pĂ«r tĂ« bashkĂ«punuar me administratĂ«n e parkut — p.sh. njĂ« grup banorĂ«sh nĂ« Vermosh mund tĂ« marrĂ« pĂ«rsipĂ«r mirĂ«mbajtjen e njĂ« pjese tĂ« shtegut lokal.

Po ashtu, komuniteti mund tĂ« identifikojĂ« dhe raportojĂ« problemet: nĂ«se vĂ«rehet dikush duke prerĂ« dru ilegalisht, njĂ« telefonatĂ« e shpejtĂ« tek autoritetet e parandalon dĂ«min; nĂ«se vĂ«ren mungesĂ« tabelash diku, komuniteti mund t’ia bĂ«jĂ« kĂ«rkesĂ« zyrtare parkut qĂ« t’i vendosĂ«.

Një ide interesante nga modelet europiane është turizmi i udhëhequr nga komuniteti: banorët vetë krijojnë paketa turistike (guidë për ecje, qëndrim në familje, ushqim bio lokal, tregim historish dhe legjendash të malit).

Kështu turistët largohen me një përvojë autentike, ndërsa banorët sigurojnë të ardhura dhe e kuptojnë se ruajtja e natyrës është aset ekonomik afatgjatë.

Komunitetet e zonave alpine kanë trashëguar dijen e vjetër për jetesë në harmoni me malin. Për shembull: të korrat tradicionale që nuk e dëmtojnë tokën, kullotjet e balancuara që nuk e degradojnë livadhin, etj.

Këto praktika të vjetra mund të promovohen si pjesë e identitetit të parkut, duke i dhënë atij edhe vlerë kulturore përveç asaj natyrore.

 

Institucionet dhe politikëbërësit

SĂ« fundi, topi Ă«shtĂ« padyshim nĂ« fushĂ«n e institucioneve shtetĂ«rore. ÇfarĂ« duhet bĂ«rĂ« ndryshe nga lart? Para sĂ« gjithash, nevojitet njĂ« buxhet mĂ« i madh, i qĂ«ndrueshĂ«m dhe me destinacion tĂ« qartĂ« pĂ«r zonat e mbrojtura.

Por më shumë se kaq: Shqipëria ka nevojë për ngritjen e një strukture të re menaxhuese për parqet kombëtare, e aftë të funksionojë me vetadministrim dhe autonomi të pjesshme financiare.

Kjo do të thotë që vetë parqet të mund të mbledhin të ardhura nëpërmjet tarifave të hyrjes, kontributeve nga akomodimet, apo shërbimeve të tjera turistike, ndërkohë që plotësohen nga financimet e projekteve të qeverisë qendrore dhe vendore, si dhe nga fondet e huaja dhe partnerët ndërkombëtarë.

Një strukturë e tillë duhet të integrojë në mënyrë funksionale rojet mjedisorë, pylltarët, njësi të kërkim-shpëtimit malor dhe stafe teknike, duke i lidhur në mënyrë të qartë me komunitetin lokal dhe me rrjetin e institucioneve ligjzbatuese.

Modeli i njĂ« “ShĂ«rbimi tĂ« Parkut” tĂ« bashkuar, me njĂ« njĂ«si Rangers tĂ« trajnuar sipas standardeve ndĂ«rkombĂ«tare, do tĂ« mund tĂ« shĂ«rbente si strukturĂ« bĂ«rthamĂ« pĂ«r patrullimin, orientimin e vizitorĂ«ve dhe ndĂ«rhyrjen nĂ« emergjenca.

Partneritetet publike-private janë gjithashtu një pjesë kyçe e suksesit: një operator telefonik mund të instalojë antena për mbulimin me sinjal të zonave të thella në këmbim të promovimit si garant i sigurisë; kompani karburantesh mund të sponsorizojnë pajisje për zjarrfikësit malorë; ndërsa kompani të turizmit të qëndrueshëm mund të ndihmojnë në mirëmbajtjen e shtigjeve apo sinjalistikës.

Në të njëjtën kohë, duhet garantuar një bashkëpunim real me institucionet ligjzbatuese, nga policia dhe inspektoratet, te bashkitë, për të ndaluar prerjet ilegale, ndërtimet pa leje dhe ndotjen.

Vetëm kështu, parqet tona do të jenë të mbrojtura, funksionale dhe të dobishme për të gjithë.

Në këtë strukturë të re menaxhimi, është jetike që çdo park të ketë një plan të qartë dhe të zbatuar menaxhimi, ku të përcaktohen qartë zonat me mbrojtje të rreptë, hapësirat e lejuara për turizëm të qëndrueshëm dhe zonat ku mund të vijojnë aktivitetet tradicionale si kullotat apo pyllëzimi.

Zbatimi i ligjit duhet të jetë i palëkundur: ndërtimet pa leje, gjuetia ilegale dhe ndërhyrjet infrastrukturore të pakontrolluara brenda parqeve duhet të ndalen që në gjenezë.

Çdo projekt i ri (qoftĂ« rrugĂ«, hidrocentral apo resort) duhet tĂ« kalojĂ« nĂ« sitĂ«n e duhur tĂ« vlerĂ«simit mjedisor dhe tĂ« ndikohet nga standardet mĂ« tĂ« larta tĂ« mbrojtjes sĂ« natyrĂ«s.

Në një nivel më të gjerë strategjik, institucionet shqiptare duhet të kërkojnë dhe të mirëpresin mbështetjen e partnerëve europianë. Austria, për shembull, ka ndihmuar në hartimin e planeve për Parkun e Sharrit në rajon, dhe mund të japë kontribut edhe për Alpet Shqiptare.

Bashkimi Europian, nëpërmjet fondeve IPA dhe programeve të tjera të qëndrueshmërisë mjedisore, ofron mundësi reale për të mbështetur projekte në zonat e mbrojtura. Kjo është një mundësi që nuk duhet humbur.

Në të ardhmen, parqet kombëtare shqiptare pritet të jenë pjesë e rrjetit europian NATURA 2000, duke u bërë pjesë e një përpjekjeje të përbashkët për ruajtjen e biodiversitetit në të gjithë kontinentin.

Ndaj, përkujdesja për këto zona të mbrojtura nuk është vetëm përgjegjësi institucionale, por edhe një hap i natyrshëm drejt një të ardhmeje më të qëndrueshme dhe më të afërt me Europën.

Alpet Shqiptare kanë gjithçka që u duhet për të qenë një nga historitë e suksesshme të ruajtjes dhe zhvillimit të qëndrueshëm në rajon. Ato rivalizojnë Alpet e Europës për nga bukuria dhe natyra e egër.

Tani Ă«shtĂ« momenti qĂ« t’i afrohemi edhe nĂ« mĂ«nyrĂ«n si kujdesemi pĂ«r to. Me pĂ«rkushtim, bashkĂ«punim dhe vizion tĂ« qartĂ«, edhe parqet tona mund tĂ« jenĂ« shembull i mirĂ«menaxhimit dhe krenari pĂ«r vendin.

The post Thirrja e Alpeve Shqiptare: Si t’i ruajmĂ« Parqet KombĂ«tare? appeared first on Revista Monitor.

Pse mallrat po pësojnë luhatje të mëdha dhe të shpejta të çmimeve

Keqardhje për Tommy Norris dhe homologët e tij në botën reale, shkruan The Economist

 

Tommy Norris, njĂ« personazh i filmit “Landman” i luajtur nga Billy Bob Thornton, Ă«shtĂ« njĂ« ekspert i industrisĂ« sĂ« naftĂ«s, me njĂ« jetĂ« personale tĂ« ndĂ«rlikuar.

Sipas tij, çmimi ideal për një fuçi nafte është 78 dollarë. Në këtë nivel, prodhuesit kanë fitime të mjaftueshme për kërkime gjeologjike, ndërsa konsumatorët nuk përballen me ndryshime të mëdha në çmime.

Sot, çmimi i naftës Brent, tregu global i referencës, është rreth 65 dollarë, më i ulët se niveli ideal i Norris dhe gjithashtu shumë i paqëndrueshëm, duke u luhatur ndjeshëm javët e fundit për shkak të tensioneve në Lindjen e Mesme.

Shumica e industrive përballen me tendenca afatgjata të çmimeve.

Për shembull, industria e produkteve elektronike për konsum personal ka bërë përparime teknologjike, duke e bërë atë më të lirë në terma realë për dekada.

NĂ« shĂ«rbimet qĂ« kĂ«rkojnĂ« shumĂ« punĂ«, si arsimi dhe shĂ«ndetĂ«sia, çmimet kanĂ« tendencĂ« tĂ« rriten pĂ«r shkak tĂ« fenomenit tĂ« njohur si “sĂ«mundja e kostove tĂ« Baumolit”, tendenca e presionit tĂ« pagave pĂ«r t’u rritur nĂ« pĂ«rputhje me rritjen e tĂ« ardhurave nĂ« gjithĂ« ekonominĂ«.

Ndryshe nga këto, mallrat fizike si produktet bujqësore, energjia dhe metalet nuk ndjekin një trend të qartë afatgjatë. Ato kanë një tendencë problematike: gjatë periudhave të mirëqenies së madhe, prodhimi tejkalon kërkesën ideale, ndërsa gjatë krizave bie shumë poshtë saj.

Ky efekt është i rëndësishëm, sepse mallrat janë pjesë thelbësore e pothuajse çdo produkti, që nga raketat e tenisit deri te produktet kozmetike dhe pajisjet mjekësore.

Tronditjet e fundit në çmimin e naftës të shkaktuara nga lufta janë të njohura për ekspertët e industrisë.

Sipas një studimi të Bankës Botërore, këto luhatje janë bërë më të shpeshta dhe më të ashpra në vitet e fundit. Ciklet e sotme të luhatjeve janë më të shkurtra dhe më ekstreme se më parë.

Arsyeja kryesore e ndryshimit është se më parë ciklet e mallrave kontrolloheshin kryesisht nga oferta. Prodhimi kërkon kohë të gjatë dhe shumë kapital.

NjĂ« platformĂ« detare pĂ«r nxjerrjen e naftĂ«s kĂ«rkon vite pĂ«r t’u ndĂ«rtuar, ndĂ«rsa nxjerrja e naftĂ«s nga depozitat shkĂ«mbore kĂ«rkon muaj tĂ« tĂ«rĂ«.

Nga zbulimi deri në nxjerrje kalojnë 10 deri në 20 vjet. Kjo do të thotë se oferta nuk mund të reagojë shpejt ndaj ndryshimeve të çmimit, duke shkaktuar investime të tepërta në periudha të zhvillimit dhe mbingarkesë gjatë krizave.

Gjithashtu, dinamikat e inventarit ndikojnë në natyrën ciklike të mallrave. Shpesh, ruajtja e mallrave është e shtrenjtë, dhe disa produkte bujqësore janë të paqëndrueshme.

Rezervat e ulëta do të thonë që edhe ekuilibrat afatshkurtër midis ofertës dhe kërkesës mund të shkaktojnë ndryshime të mëdha në çmime.

Spekulimi financiar gjithashtu intensifikon këto luhatje. Në mënyrë më të përgjithshme, kërkesa për mallra është e lidhur ngushtë me ciklin global ekonomik dhe gjithmonë ekziston rreziku i një lufte të re.

Studiuesit e Bankës Botërore përdorën një algoritëm për të identifikuar pika kthimi në çmimet e 27 mallrave nga viti 1970 deri në 2024. Mesatarisht, secili mall pësoi rreth 14 kthesa në 50 vitet e fundit.

Krizat zgjatën mesatarisht më pak se 4.5 vjet, ndërsa periudhat e mirëqenies rreth 3 vjet. Edhe pse krizat zgjatën më shumë, luhatjet e çmimeve në periudhat pozitive dhe negative ishin afërsisht të barabarta në madhësi.

Rreth dy të tretat e kohës, mallrat kalonin në faza ciklike të përbashkëta, duke reflektuar ndikimin e ciklit global ekonomik.

Metalet industriale dhe energjia kishin një korrelacion të fortë, ndërsa mallrat bujqësore lëviznin më shumë në mënyrë të pavarur, për shkak të faktorëve lokalë si moti dhe sëmundjet.

Nga viti 1970 deri në 1985, ciklet kontrolloheshin kryesisht nga tronditjet e ofertës, sidomos në energji.

Më pas, në periudhën 1986-2001, tregjet u bënë më të qëndrueshme, falë përparimeve teknologjike dhe liberalizimit të tregtisë globale.

Por që nga vitet 2000, paqëndrueshmëria nisi të rritet sërish, dhe nga viti 2020 u intensifikua ndjeshëm.

Tani periudhat e mirëqenies zgjatin mesatarisht 24 muaj, dhe krizat vetëm 23 muaj. Cikli është përgjysmuar, nga 90 muaj në 45 muaj. Banka Botërore e quan këtë një regjim të ri të tregut të mallrave.

Ky ndryshim është shkaktuar pjesërisht nga ngjarje si pandemia e Covid-19, pushtimi i Ukrainës nga Rusia dhe ndryshimet e politikave monetare gjatë pesë viteve të fundit.

Por edhe ndryshimet strukturore afatgjata luajnë rol të rëndësishëm. Kalimi global drejt energjive të gjelbra ka rritur kërkesën për minerale kritike si nikeli dhe litiumi.

Në të njëjtën kohë, moti ekstrem i shpeshtë rrit rreziqet në ofertë, sidomos në bujqësi. Fragmentimi i ekonomisë globale dhe barrierat tregtare kanë ndikuar negativisht në tregtinë e mallrave.

Prodhimi i përqendruar dhe mungesa e diversifikimit në zinxhirët e furnizimit i bëjnë këto tregje shumë të ndjeshme ndaj masave proteksioniste.

 

 

Momenti kritik

Kjo situatë ka pasoja të rëndësishme për qeveritë në mbarë botën.

Sipas Bankës Botërore, dy të tretat e ekonomive në zhvillim dhe tregjet në zhvillim varen në masë të konsiderueshme nga eksportet, të ardhurat fiskale dhe aktiviteti ekonomik i mallrave.

Një cikël më i paqëndrueshëm i çmimeve përbën sfidë serioze për politikat ekonomike të këtyre vendeve, duke ulur mundësitë për të arritur rritje të qëndrueshme.

Kjo Ă«shtĂ« gjithashtu njĂ« sfidĂ« pĂ«r bankierĂ«t qendrorĂ« nĂ« vendet e pasura. Historikisht, ata kanĂ« “parĂ« pĂ«rtej” luhatjeve tĂ« çmimeve tĂ« shkaktuara nga mallrat, duke u fokusuar mĂ« shumĂ« nĂ« treguesit kryesorĂ« tĂ« inflacionit, qĂ« zakonisht pĂ«rjashtojnĂ« energjinĂ« dhe ushqimet.

Kjo strategji kishte kuptim, pasi deri në vitin 2020, periudhat e rritjeve dhe uljeve të çmimeve ishin të barabarta në madhësi.

Por nëse tani rritjet janë më të mëdha se uljet, situata bëhet shumë më komplekse.

Zemërimi i Tommy Norris dhe homologëve të tij në botën reale është i kuptueshëm.

Ndryshimi në dinamikën e tregut të mallrave do të thotë se çmimi i naftës do të qëndrojë edhe më pak kohë në nivelin ideal.

 

 

 

The post Pse mallrat po pësojnë luhatje të mëdha dhe të shpejta të çmimeve appeared first on Revista Monitor.

A e shkatërron puna nga shtëpia kulturën e një kompanie?

Analiza sugjeron se kjo varet nga lloji i kulturës që drejtuesit duan të ndërtojnë

 

“Nuk ka tĂ« bĂ«jĂ« vetĂ«m me treguesit e produktivitetit”, – tha sĂ« fundmi pĂ«r punonjĂ«sit drejtuesi ekzekutiv i Uber, Dara Khosrowshahi, pasi kompania e transportit kĂ«rkoi qĂ« tĂ« gjithĂ« tĂ« kthehen nĂ« zyrĂ« tĂ« paktĂ«n tri ditĂ« nĂ« javĂ«.

“Ka tĂ« bĂ«jĂ« me ndĂ«rtimin e kulturĂ«s, qĂ« do tĂ« çojĂ« Uber nĂ« fazĂ«n tjetĂ«r tĂ« rritjes”.

Khosrowshahi nuk Ă«shtĂ« i vetmi drejtues qĂ« u referohet kĂ«tyre ideve pak tĂ« paqarta, ndĂ«rsa pĂ«rpiqet t’i rikthejĂ« punonjĂ«sit nĂ« zyrĂ«. NĂ« janar, punonjĂ«sit e Amazon u urdhĂ«ruan tĂ« kthehen pesĂ« ditĂ« pune nĂ« zyrĂ«, shkruan The Economist.

“NjerĂ«zit njohin njĂ«ri-tjetrin mĂ« mirĂ« kur janĂ« bashkĂ« fizikisht”, – tha drejtuesi i Amazon, Andy Jassy, pĂ«r Harvard Business Review.

Edhe pse kultura e një kompanie është një koncept i paqartë, drejtuesit kanë të drejtë të shqetësohen për të.

Studimet tregojnë se vlerat dhe normat e një kompanie, përfshirë mënyrën se si punonjësit punojnë, sillen dhe ndërveprojnë me njëri-tjetrin, mund të ndikojnë në inovacionin, rentabilitetin dhe performancën në bursë.

Por, a ndihmon vërtet kthimi me detyrim në zyrë në përmirësimin e kulturës së kompanisë? Analiza e The Economist sugjeron se përgjigjja varet nga lloji i kulturës, që një firmë përpiqet të ndërtojë.

Drejtuesit, në përgjithësi, pretendojnë se prania në zyrë është ndihmesë për kulturën e punës. Spontaniteti që shpesh çon në ide të reja humbet kur stafi punon nga shtëpia.

Dëmtohet edhe bashkëpunimi. Një studim me 61,000 punonjës të Microsoft tregoi se puna nga distanca në gjysmën e parë të vitit 2020 e bëri gjigantin teknologjik më të izoluar dhe më pak dinamik.

Gjithashtu, integrimi i punonjësve të rinj bëhet më i vështirë.

Megjithatë, pothuajse të gjithë punonjësit thonë se do të parapëlqenin, që të paktën një pjesë të punës, ta kryenin nga shtëpia.

Mark Ma nga Universiteti i Pittsburgh dhe kolegët e tij zbuluan se kompanitë, që këmbëngulën për kthimin e punonjësve në zyrë pas pandemisë, panë një rënie të kënaqësisë në punë dhe një rritje të largimeve, pa asnjë përmirësim në ecurinë e firmës.

Për të vlerësuar lidhjen mes politikave të punës dhe kulturës së kompanive, analiza iu referua fillimisht të dhënave të CultureX, një shoqëri kërkimore e drejtuar nga Don dhe Charlie Sull.

Ata siguruan një bazë të dhënash me nëntë tregues të kulturës së korporatave për rreth 900 kompani, ndërtuar mbi komentet dhe vlerësimet në Glassdoor, një faqe që mbledh opinione nga punonjësit për vendet e tyre të punës.

Burimi i dytĂ« ishte Work Forward, njĂ« shoqĂ«ri kĂ«shillimi qĂ« publikon Flex Index – njĂ« bazĂ« tĂ« dhĂ«nash pĂ«r politikat e punĂ«s nĂ« distancĂ« tĂ« kompanive.

Ky indeks i klasifikon firmat në tre kategori: me punë tërësisht nga zyra, me fleksibilitet të plotë dhe me model hibrid.

Duke kombinuar kĂ«to dy burime, u zbulua se kompanitĂ« qĂ« kĂ«rkonin prani tĂ« plotĂ« nĂ« zyrĂ« pesĂ« ditĂ« nĂ« javĂ«, vlerĂ«soheshin mĂ« mirĂ« nga punonjĂ«sit pĂ«r “shkathtĂ«sinĂ«â€ (agility) – aftĂ«sinĂ« e njĂ« kompanie pĂ«r tĂ« parashikuar dhe pĂ«r tĂ« reaguar shpejt ndaj ndryshimeve nĂ« treg.

“NĂ«se je nĂ« zyrĂ« – shpjegon Charlie Sull i CultureX, – mund tĂ« marrĂ«sh informacion shumĂ« mĂ« shpejt dhe nĂ« mĂ«nyrĂ« mĂ« efikase dhe tĂ« reagosh ndaj rrethanave tĂ« reja nĂ« mĂ«nyrĂ« mĂ« tĂ« pĂ«rshtatshme”.

Por në tregues të tjerë, kompanitë me politika të rrepta për praninë në zyrë merrnin vlerësime më të ulëta sesa ato më fleksiblet (shih grafikun).

Firmat që kërkonin pesë ditë në zyrë merrnin vlerësime më të dobëta për mbështetjen ndaj punonjësve (nëse ata ndihen të vlerësuar nga drejtuesit), cilësinë e lidershipit, nivelin e toksicitetit (nëse tolerohet sjellja e papërshtatshme), sinqeritetin dhe ekuilibrin punë-jetë.

Në tre treguesit e tjerë të matur nga CultureX, nuk u konstatua ndonjë ndryshim domethënës mes kompanive në varësi të politikës së tyre për vendndodhjen e punës.

Analiza ka kufizimet e veta. Për shembull, mund të ndodhë që firmat që tregohen më pak të kujdesshme për mbështetjen e punonjësve apo për largimin e sjelljeve toksike, priren gjithashtu më pak të dëgjojnë kërkesat për fleksibilitet.

MegjithatĂ«, rezultatet janĂ« domethĂ«nĂ«se. “KompanitĂ« qĂ« renditen mĂ« lart pĂ«r shkathtĂ«sinĂ« – si Nvidia, SpaceX, Tesla – zakonisht bĂ«jnĂ« njĂ« marrĂ«veshje tĂ« qartĂ« me punonjĂ«sit”, – thotĂ« Don Sull, i cili Ă«shtĂ« gjithashtu profesor nĂ« MIT Sloan School of Management.

“PunonjĂ«sve u ofrohen paga tĂ« larta, mundĂ«si tĂ« shkĂ«lqyera pĂ«r karrierĂ« dhe pĂ«rfitime tĂ« tjera. Por kompensimi Ă«shtĂ« se ekuilibri punĂ«-jetĂ« lĂ« pĂ«r tĂ« dĂ«shiruar”.

Më shumë se pesë vite pas fillimit të pandemisë, kompanitë ende po përpiqen të gjejnë ekuilibrin e duhur mes punës në zyrë dhe asaj në distancë.

Me ftohjen e tregjeve të punës dhe zhvendosjen e fuqisë nga punonjësit drejt punëdhënësve, drejtuesit mund të tundohen të kërkojnë më shumë kohë në zyrë, duke pretenduar se kjo ndihmon në ndërtimin e kulturës së kompanisë.

Për kompanitë që vlerësojnë shkathtësinë dhe reagimin e shpejtë, kjo ka kuptim. Por të dhënat tregojnë se kjo qasje ka një kosto.

The post A e shkatërron puna nga shtëpia kulturën e një kompanie? appeared first on Revista Monitor.

Rama: Kur arti del në rrugë, Prishtina merr frymë ndryshe

Nga 8 deri më 10 gusht 2025, Rruga B në Prishtinë u kthye në një skenë gjigante arti, duke pritur edicionin e 9-të të Meetings of Styles Kosova. Ky festival, që ka fituar famë ndërkombëtare, solli në Kosovë mbi 100 artistë nga 29 vende të botës, të cilët për tre ditë transformuan muret e qytetit në vepra arti të mbushura me ngjyra, energji dhe mesazhe frymëzuese.

Tema e kĂ«tij viti, “Kauza e Zgjedhur”, ftoi artistĂ«t dhe vizitorĂ«t tĂ« reflektojnĂ« mbi empatinĂ«, unitetin dhe ndikimin e zgjedhjeve tĂ« pĂ«rditshme. Çdo mural ishte njĂ« histori mĂ« vete nga skena tĂ« pĂ«rditshme urbane, deri te imazhe simbolike qĂ« flasin pĂ«r paqe, bashkĂ«jetesĂ« dhe ndryshim pozitiv.

Kryetari i Prishtinës, Përparim Rama, theksoi se festivali është një pasuri për qytetin:

“Kur arti del nĂ« rrugĂ«, qyteti merr frymĂ« ndryshe. Rruga B u kthye nĂ« galeri tĂ« hapur, mbi 100 artistĂ« nga 29 shtete sollĂ«n ngjyra, energji dhe mesazhe qĂ« flasin me murin. Krenar qĂ« Kryeqyteti Ă«shtĂ« shtĂ«pia e kĂ«tij manifestimi kaq tĂ« fuqishĂ«m artistik dhe kulturor.”

Meetings of Styles Kosova nuk është thjesht një festival arti, por një urë që lidh kultura dhe komunitete, duke e kthyer Prishtinën në një pikë takimi të stilit urban dhe kreativitetit ndërkombëtar./KultPlus.com

Chat GPT i jep një mësim Grok-ut të Elon Musk

OpenAI, krijuesi i ChatGPT-së, ka mundur Grok-un e Elon Musk-ut në finalen e një turneu për të shpallur lojtarin më të mirë të shahut me inteligjencë artificiale (IA).

Historikisht, kompanitë teknologjike shpesh kanë përdorur shahun për të vlerësuar përparimin dhe aftësitë e një kompjuteri, me makinat moderne të shahut që janë pothuajse të pamposhtura edhe ndaj lojtarëve më të mirë njerëzorë.

Por kjo garë nuk përfshinte kompjutera të projektuar posaçërisht për shah. Në vend të kësaj, u zhvillua midis programeve të IA-së të dizajnuara për përdorim të përditshëm.

Modeli o3 i OpenAI-së doli i paprekur në turne dhe mundi modelin Grok 4 të xAI në finalë, duke i hedhur benzinë zjarrit të rivalitetit në vazhdim mes dy kompanive.

Musk dhe Sam Altman, të dy bashkëthemelues të OpenAI-së, pretendojnë se modelet e tyre më të fundit janë më të mençurat në botë.

Modeli Gemini i Google-it mori vendin e tretë në turne, pasi mundi një model tjetër të OpenAI-së.

Por këto IA, edhe pse të talentuara në shumë detyra të përditshme, ende po përmirësohen në shah, me Grok që bëri disa gabime gjatë ndeshjeve të fundit, duke humbur vazhdimisht mbretëreshën e tij.

“Deri nĂ« gjysmĂ«finale, dukej se asgjĂ« nuk do ta ndalonte Grok 4 nĂ« rrugĂ«n e tij drejt fitores,” tha Pedro Pinhata, njĂ« shkrimtar pĂ«r Chess.com, nĂ« mbulimin e tij.

“MegjithĂ« disa momente dobĂ«sie, IA e X-it dukej tĂ« ishte larg si lojtari mĂ« i fuqishĂ«m i shahut
 Por ky iluzion u shkatĂ«rrua nĂ« ditĂ«n e fundit tĂ« turneut.”

Ai tha se loja “e papĂ«rfillshme” dhe “gabimet e shumta” tĂ« Grok-ut i dhanĂ« mundĂ«si modelit o3 tĂ« Open AI tĂ« fitonte nĂ« mĂ«nyrĂ« bindĂ«se radhazi.

“Grok bĂ«ri shumĂ« gabime nĂ« kĂ«to ndeshje, por OpenAI-ja nuk bĂ«ri,” tha mjeshtri i madh i shahut, Hikaru Nakamura, gjatĂ« transmetimit tĂ« tij drejtpĂ«rdrejt nĂ« finalen.

Para finales sĂ« sĂ« enjtes, Musk kishte thĂ«nĂ« nĂ« njĂ« postim nĂ« X se suksesi i mĂ«parshĂ«m i xAI-sĂ« nĂ« turne ishte njĂ« “efekt anĂ«sor” dhe se ata “nuk kishin shpenzuar pothuajse aspak pĂ«rpjekje pĂ«r shah”.

Pse IA po luan shah?
Turneu i shahut me IA u zhvillua në platformën Kaggle, e cila i përket Google, që u mundëson shkencëtarëve të të dhënave të vlerësojnë sistemet e tyre përmes garave.

Tetë modele të mëdha gjuhësore nga Anthropic, Google, OpenAI, xAI, si dhe zhvillues kinezë si DeepSeek dhe Moonshot AI, u përballën në një turne tre-ditor në Kaggle.

Zhvilluesit e IA-së përdorin teste të njohura si benchmark për të shqyrtuar aftësitë e modeleve në fusha të ndryshme si arsyetimi ose kodimi.

Si lojëra komplekse me rregulla të bazuara në strategji, shah dhe Go janë përdorur shpesh për të vlerësuar aftësinë e një modeli për të mësuar se si të arrijë më mirë një rezultat të caktuar, në këtë rast, të mposhtë kundërshtarët për të fituar.

AlphaGo, një program kompjuterik i zhvilluar nga laborator AI i Google DeepMind për të luajtur lojën kineze strategjike me dy lojtarë Go, arriti një seri fitore ndaj kampionëve njerëzorë të Go në fund të viteve 2010.

Mjeshtri korean-jugor i Go-së, Lee Se-dol, u tërhoq nga gara pas disa disfatesh nga AlphaGo në vitin 2019.

“Ekziston njĂ« entitet qĂ« nuk mund tĂ« mposhtet,” i tha ai agjencisĂ« sĂ« lajmeve Yonhap.

Sir Demis Hassabis, një nga bashkëthemeluesit e DeepMind, është vetë një mjeshtër i shahut.

Ndërkohë, në fund të viteve 1990, kampionët e shahut u përballën me kompjutera të fuqishëm.
Fitorja e Deep Blue ishte një moment i rëndësishëm për të treguar fuqinë e kompjuterëve në përputhje me disa aftësi njerëzore./lapsi.al

Eminem rrĂ«fen periudhĂ«n mĂ« tĂ« errĂ«t tĂ« jetĂ«s nĂ« dokumentarin “Stans”

Reperi i famshĂ«m Eminem ka zbuluar njĂ« nga periudhat mĂ« tĂ« errĂ«ta tĂ« jetĂ«s sĂ« tij nĂ« dokumentarin e ri “Stans”, premiera e tĂ« cilit u shfaq mĂ« 7 gusht nĂ« SHBA.

Ai foli hapur për betejën me varësinë, mbidozën që pothuajse i mori jetën në vitin 2007 dhe momentin vendimtar që e shtyu të kërkonte ndihmë.

“Isha nĂ« njĂ« rreth vicioz. Po bija mendĂ«risht, kĂ«shtu qĂ« po merrja mĂ« shumĂ« pilula. Pastaj toleranca bĂ«het aq e lartĂ« sa nuk reagon ndaj mbidozĂ«s”, u shpreh ai, duke kujtuar se u zgjua nĂ« spital pa e ditur çfarĂ« kishte ndodhur, i palĂ«vizshĂ«m dhe me tuba kudo.

Momenti që e tronditi më shumë ishte humbja e një ngjarjeje të rëndësishme në jetën e vajzës së tij, Hailie Jade McClintock. Një video nga recital i saj i parë në kitarë e bëri të shpërthente në lot, duke ndjerë faj të thellë për mungesën.

“A doni tĂ« humbisni gjithçka? NĂ«se nuk mund ta bĂ«ni pĂ«r veten, bĂ«jeni pĂ«r ata qĂ« doni”, tha ai. QĂ« nga prilli i vitit 2008, Eminem ka qenĂ« i matur dhe albumi i tij “Relapse” (2009) shĂ«noi fillimin e udhĂ«timit drejt rimĂ«kĂ«mbjes.

Prillin e kaluar, ai festoi 16 vjet maturi me një postim në Instagram, duke mbajtur monedhën përkujtimore që simbolizon këtë arritje./KultPlus.com

Rama: S’ështĂ« pikturĂ«, Ă«shtĂ« DhĂ«rmiu live pa filtra

Dhërmiu, fshati bregdetar i cilësuar si parajsë tropikale po tërheq çdo vit mijëra turistë vendas e të huaj.

Kryeministri Edi Rama ndau mbrëmjen sot pamje nga perëndimi i diellit në Dhërmi.

“S’ështĂ« pikturĂ«, Ă«shtĂ« DhĂ«rmiu live, pa filtra”, shkruan Rama.

Mediet e ndryshme ndërkombëtare pasqyrojnë në reportazhet dhe shkrimet e tyre bukuritë e Dhërmiut, duke tërhequr vëmendjen e turistëve për ta vizituar atë.

GjatĂ« muajit korrik edhe gazeta prestigjioze amerikane ”New York Times” ka pĂ«rzgjedhur edhe DhĂ«rmiun ndĂ«r destinacionet mĂ« tĂ« mira turistike globale.

Pak më shumë se një kilometër i gjatë, me shezlongë në dispozicion dhe gjire shkëmbore të izoluara, që shpërndahen në skajin jugor të plazhit, Dhërmiu është një destinacion kryesor edhe për ata që duan të festojnë, pasi në zonë organizohen disa festivale të mëdha muzikore gjatë gjithë verës.

Plazhet e Jonit këtë vit janë frekuentuar nga mijëra pushues, jo vetëm vendas, por edhe shumë të huaj./atsh/

Po gjuante për kafshë të egra, 53-vjeçari vret nga pakujdesia një shtetas tjetër

Një ngjarje e rëndë ka ndodhur në fshatin Bogdan të Beratit.

Një 53-vjeçar dyshohet se ka qëlluar me armë gjahu me qëllim për të vrarë një kafshë të egër dhe nga pakujdesia ka plagosur shtetasin A. T., 57 vjeç, i cili si pasojë e plagës së marrë ka ndërruar jetë në spital.

Njoftimi i policisë:

Rreth orës 21:00, në fshatin Bogdan, Berat, shtetasi Th. K., 53 vjeç, banues në fshatin Bogdan, dyshohet se ka qëlluar me armë gjahu me qëllim për të vrarë një kafshë të egër dhe nga pakujdesia ka plagosur shtetasin A. T., 57 vjeç, i cili si pasojë e plagës së marrë ka ndërruar jetë në spital.

Shtetasi Th. K, është shoqëruar në ambientet e Drejtorisë Vendore të Policisë Berat, për veprime të mëtejshme.

Grupi hetimor ndodhet ne vendngjarje dhe po punon për zbardhjen e plotë të rrethanave të kësaj ngjarje.

Gjobat e reja turistike pushtojnë Evropën për turistët që sillen keq

KĂ«tĂ« vit, disa vende evropiane kanĂ« vendosur gjoba tĂ« rĂ«nda pĂ«r turistĂ«t qĂ« sillen keq. Por pse tani – dhe a do ta ndryshojĂ« kjo mĂ«nyrĂ«n se si njerĂ«zit pushojnĂ«, sipas BBC. Imagjinoni skenĂ«n: Avioni juaj sapo Ă«shtĂ« ulur nĂ« Antalia, Turqi, dhe mezi prisni tĂ« zbrisni. Ju zgjidhni rripat e sigurimit, lĂ«vizni nga vendi [
]

Tonelata me kokainĂ« drejt EvropĂ«s/ KatĂ«r vĂ«llezĂ«rit Çela, nĂ« qendĂ«r tĂ« grupit kriminal tĂ« zbuluar nga SPAK

Hetimet e ProkurorisĂ« sĂ« Posaçme kanĂ« zbuluar se njĂ« pjesĂ« e rĂ«ndĂ«sishme e grupit kriminal ndĂ«rkombĂ«tar tĂ« trafikut tĂ« kokainĂ«s qĂ« u zbulua sĂ« fundmi pĂ«rbĂ«hej nga katĂ«r vĂ«llezĂ«r nga ShqipĂ«ria: Riza Çela, Ardian Çela, Albin Çela dhe Elvis Çela. Sipas SPAK, vĂ«llezĂ«rit kishin role kyçe nĂ« funksionimin e rrjetit qĂ« operonte nga Amerika Latine [
]

EMRAT/ Sherr me thika në Fier, dy të plagosur

Dy tĂ« rinj janĂ« konfliktuar fizikisht mbrĂ«mjen e kĂ«saj tĂ« premte nĂ« Fier, ku sherri mes tyre ka degraduar deri nĂ« pĂ«rleshje me thika. Ngjarja ka ndodhur rreth orĂ«s 21:40, teksa protagonistĂ«t e sherrit kanĂ« qenĂ« shtetasit Albion Majaci, 28 vjeç nga Fieri dhe Loni Seitaj nga Patosi. GjatĂ« pĂ«rleshjes, ata kanĂ« mbetur tĂ« dy [
]

The post EMRAT/ Sherr me thika në Fier, dy të plagosur appeared first on BoldNews.al.

E rëndë në Berat/ Vritet me armë gjahu një 57-vjeçar gjatë ruajtjes së arës, shoqërohet autori (EMRAT)

NjĂ« ngjarje e rĂ«ndĂ« Ă«shtĂ« regjistruar mbrĂ«mjen e kĂ«saj tĂ« premteje, rreth orĂ«s 21:00, nĂ« fshatin Bogdan tĂ« Berat, ku njĂ« person Ă«shtĂ« vrarĂ« aksidentalisht. Autoritetet policore raportojnĂ« se shtetasi DhimitĂ«r Kuqi, 53 vjeç, dyshohet se ka qĂ«lluar me armĂ« gjahu me qĂ«llim pĂ«r tĂ« vrarĂ« njĂ« kafshĂ« tĂ« egĂ«r dhe nga pakujdesia ka plagosur [
]

The post E rëndë në Berat/ Vritet me armë gjahu një 57-vjeçar gjatë ruajtjes së arës, shoqërohet autori (EMRAT) appeared first on BoldNews.al.

Trump: MarrĂ«veshja pĂ«r paqe mes UkrainĂ«s dhe RusisĂ« do tĂ« pĂ«rfshijĂ« “shkĂ«mbim territoresh”

Presidenti amerikan Donald Trump, ka deklaruar se sĂ« shpejti do tĂ« shpallĂ« vendin ku do tĂ« zhvillohet takimi me presidentin rus Vladimir Putin. “Takimi mund tĂ« ishte zhvilluar edhe mĂ« herĂ«t, por, pĂ«r fat tĂ« keq, ka pasur masa sigurie qĂ« duhej tĂ« merreshin parasysh. PĂ«rndryshe, do ta kisha realizuar shumĂ« mĂ« herĂ«t,” tha Trump. [
]

The post Trump: MarrĂ«veshja pĂ«r paqe mes UkrainĂ«s dhe RusisĂ« do tĂ« pĂ«rfshijĂ« “shkĂ«mbim territoresh” appeared first on BoldNews.al.

Trafikoi tonelata kokainë në Europë/ Julian Balla fitoi tenderin 1.2 mld lekë të plehrave në Shijak

Fadil alias Julian Balla, i shpallur nĂ« kĂ«rkim nga SPAK si pjesĂ« e grupit Çopja nĂ« Elbasan, rezulton pronar i disa bizneseve. Jo vetĂ«m kompleksi Ajman Park, i sekuestruar nga SPAK, por Julian Balla Ă«shtĂ« gjithashtu pronar i kompanisĂ« AMR shpk, e cila vetĂ«m pak muaj mĂ« parĂ« fitoi njĂ« tender me vlerĂ« 1.2 miliardĂ« lekĂ« [
]

The post Trafikoi tonelata kokainë në Europë/ Julian Balla fitoi tenderin 1.2 mld lekë të plehrave në Shijak appeared first on BoldNews.al.

Ari nĂ« SHBA “fluturon” nĂ« bursĂ« pas tarifave tĂ« Trump-it

Kontratat e së ardhmes për arin në SHBA kanë arritur një nivel rekord të premten e 8 gushtit, pasi administrata e Donald Trump-it befasoi tregun global të arit me një plan për të vendosur tarifa mbi importet e shufrave të arit me peshë një kilogram dhe 100 ons. Në një veprim që analistët dhe investitorët [
]

The post Ari nĂ« SHBA “fluturon” nĂ« bursĂ« pas tarifave tĂ« Trump-it appeared first on BoldNews.al.

Vdekja e Besnik Koçiut/ Berisha: Qelitë e burgjeve si biruca të torturave dhe vdekjeve të narkodiktaturës

Sali Berisha ka reaguar pĂ«r vdekjen e Besnik Koçiut, njĂ« i paraburgosur 57-vjeçar qĂ« ndĂ«rroi jetĂ« mĂ« 24 korrik nĂ« burgun “Jordan Misja” nĂ« TiranĂ«, vetĂ«m tetĂ« ditĂ« pas futjes nĂ« paraburgim. NĂ« njĂ« postim nĂ« rrjetet sociale, Berisha shkruan se qelitĂ« e burgjeve janĂ« kthyer nĂ« biruca torturash nĂ« regjimin narkodiktatorial. Sipas tij, seriali [
]

The post Vdekja e Besnik Koçiut/ Berisha: Qelitë e burgjeve si biruca të torturave dhe vdekjeve të narkodiktaturës appeared first on BoldNews.al.

❌